Publicado por Mauro Sotille em 31 de maio de 2010
Se você busca um gerente de projeto para implantação de um projeto específico em seu departamento, ou para a implantação de um projeto global em toda a empresa, um profissional qualificado pode ajudar a manter o projeto no prazo e dentro do orçamento. No entanto, alguns gerentes de projeto podem se tornar apenas outro gasto, consumindo os recursos financeiros e de pessoal de sua empresa. Portanto, é importante escolher alguém que possa oferecer os resultados desejados: uma implantação econômica e concluída em tempo hábil.
Neste artigo, abordaremos áreas na quais um gerente de projeto pode dar uma contribuição substancial para seu projeto. Definiremos também características que você deve ter em mente ao avaliar potenciais candidatos. O uso desta informação deve lhe ajudar a selecionar a pessoa correta.
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Publicado por Fulvio Ritter em 05 de maio de 2010
Obtive minha certificação PMP no dia 30 de abril.
O material que utilizei para estudo foi PMBOK, Apostila e simulados da PMTech.
Pessoal gostaria de colaborar com todos minha experiência sobre a certificação PMP.
Reservei em março 15 horas semanais e em abril reservei 20 horas semanais.
Meu plano de estudo foi:
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Publicado por Mauro Sotille em 05 de maio de 2010
Uma das dúvidas que surgem quando desenvolvendo um cronograma de projeto, é como incluir o gerenciamento de projeto. Normalmente a duração da atividade de gerenciamento do projeto será dependente das datas de início e término do projeto, ou seja, quanto mais tempo o projeto durar, maior a duração do trabalho de gerente do projeto e da sua equipe e, portanto, maior o custo.
O gerenciamento de projeto, quando tem um uso de recursos linear ao longo do tempo, é um exemplo típico de atividade hammock. Atividades do tipo hammock em um cronograma são atividades que possuem o início e a duração variável, ou seja, dependem das datas de outras atividades para seu início e término, necessitando uma quantidade variável de recursos para o seu desenvolvimento. A tradução literal de “hammock” seria rede (de dormir).
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Publicado por Alex Cardoso em 04 de maio de 2010
Obtive minha certificação PMP ontem pela manhã.
Uma vez que me foram úteis as dicas e estratégias aqui postadas pelos colegas, seguem as minhas:
Material utilizado:
- PMBOK;
- Livro “Como se tornar um profissional em Gerenciamento de Projetos” – Qualitymark;
- Apostila do curso PMTech;
- Software de simulados da PMTech;
- Alguns arquivos do CD PMTech, sobretudo os resumos e artigos.
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