9 08/2016

Salários de Gerentes de Projetos no Salariômetro

Por | 2016-11-07T11:27:37+00:00 09/08/2016|4 Comentários

Salariometro

A Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) mantém o Salariômetro, (http://www.salarios.org.br/#/salariometro) ferramenta que permite consultar a média de salários iniciais de todas as atividades do Brasil, nos últimos 6 meses, com base em dados da Caged, ou seja, são baseadas em salários de pessoas físicas contratadas com Carteira de Trabalho (CLT).

As pequisas são feitas com base na Classificação Brasileira de Ocupações (CBO), sendo calculado o salário médio de admissão dos últimos 6 meses, com base nos dados do CAGED/MTE.

A informação pode ser desagregada segundo as características pessoais (gênero, escolaridade, faixa etária, raça-cor) e também segundo as unidades da federação.

Tomemos por exemplo o código 142520 (Gerente de projetos de tecnologia da informação), para verificarmos as médias salariais com base nas 1093 contratações e os 10 estados com mais contratações observadas entre jan/2016 e jun/2016.

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1 08/2016

Salários de Gerentes de Projetos no Brasil – Julho/2016

Por | 2016-11-07T11:27:52+00:00 01/08/2016|3 Comentários

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Por Setor

Setor Porte 0 – 2 anos 3 – 5 anos 6 – 9 anos >10 anos
Engenharia P/M 5.000 – 8.000 7.000 – 13.000 8.000 – 22.000 12.000 – 30.000
G 5.000 – 9.000 7.000 – 20.000 8.000 – 25.000 12.000 – 35.000
TI P/M 7.500 – 11.000 8.500 – 12.000 9.500 -13.500 10.000 – 18.000
G 9.000 – 12.500 10.500 – 15.000 12.000 – 18.000 13.000 – 24.000
Óleo e Gás P/M 9.500 – 12.000 11.000 – 14.500 12.500 – 18.000 17.000 – 25.000
G 10.500 – 15.000 12.500 – 18.000 16.500 – 23.000 21.000 – 46.000

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23 11/2015

Pesquisa Salarial do PMI® – Nona Edição

Por | 2016-11-07T11:30:59+00:00 23/11/2015|5 Comentários

pesquisa_salarial_pmi

Você deseja saber os salários de gerentes de projetos no mundo inteiro, inclusive no Brasil? O PMI lançou a nona edição de sua pesquisa salarial bienal: Earning Power: Project Management Salary Survey – Ninth Edition, um novo recurso para profissionais de projetos avaliarem seu potencial de ganhos

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4 10/2015

Três erros que os Gerentes de Projetos cometem em entrevistas

Por | 2015-12-22T10:16:53+00:00 04/10/2015|3 Comentários

entrevista

Gerenciamento de Projetos é uma carreira em alta. A necessidade da realização de obras de infraestrutura, juntamente com o incremento na subcontratação de projetos elevou a demanda por gerentes de projetos.

Acompanhando o crescimento da demanda, a própria profissão de Gerente de Projetos está se consolidando. Juntamente com o incremento na complexidade dos projetos aumentou a exigência de competências multifuncionais e habilidades interpessoais e isso tem acrescentado dificuldades no processo de entrevistas para contratação ou seleção dos gerentes de projetos.

Já participei de muitas entrevistas, tanto no papel de entrevistado quanto de entrevistador, e pude ver muitos candidatos “atirando no próprio pé”, por não saberem lidar com certas questões importantes.

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25 03/2015

Quantos projetos se pode gerenciar ao mesmo tempo?

Por | 2015-12-22T10:17:39+00:00 25/03/2015|0 Comentários

Quantos_Projetos

Assim como há pessoas gerenciando apenas um projeto, há pessoas que estão gerenciando mais de 15 projetos ao mesmo tempo. Não há nenhum número ideal de quantos projetos um gerente pode gerenciar ao mesmo tempo, sem comprometer a integridade dos resultados práticos, sua reputação e a motivação dos recursos que trabalham no projeto. Também não há padrões sobre o assunto.

A situação ideal seria um gerente de projeto gerenciando apenas um projeto, sendo responsável pelo valor agregado, gestão dos fornecedores, análise de risco, revisões técnicas, etc. Porém, se um gerente de projeto está gerenciando projetos comerciais que são semelhantes em sua natureza, sem muitas exigências, pode lidar com vários projetos ao mesmo tempo.

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31 05/2013

Como selecionar gerentes de projeto

Por | 2016-06-20T16:14:25+00:00 31/05/2013|11 Comentários

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Se você busca selecionar gerentes de projeto para implantação em projetos específicos em seu departamento, ou para a implantação de um projeto global em toda a empresa, um profissional qualificado pode ajudar a manter o projeto no prazo e dentro do orçamento. No entanto, alguns gerentes de projeto podem se tornar apenas outro gasto, consumindo os recursos financeiros e de pessoal de sua empresa. Portanto, é importante escolher alguém que possa oferecer os resultados desejados: uma implantação econômica e concluída em tempo hábil.

Neste artigo, abordaremos áreas na quais um gerente de projeto pode dar uma contribuição substancial para seu projeto. Definiremos também características que você deve ter em mente ao avaliar potenciais candidatos.  O uso desta informação deve lhe ajudar a selecionar a pessoa correta.

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