Publicado por Mauro Sotille em 15 de março de 2010
O livro PMP Certification, A Beginner’s Guide de George G. Angel é um bom guia para estudantes e para o profissional júnior (como o próprio título do livro informa). O livro é acessível e adequando para quem que conhecer os conceitos ou já começou a obter alguma experiência em gerenciamento de projetos e quer saber o que é necessário para iniciar os estudos visando a obtenção da certificação Project Management Professional (PMP) do PMI. Não é adequado para o profissional experiente que só precisa revisar os conteúdos para ser aprovado no exame PMP, uma vez que deixa a desejar no que se refere a fornecer subsídios para que se possa fazer o exame.
O guia cobre os fundamentos de gerenciamento de projetos, sendo baseado na quarta edição do Guia PMBOK, buscando educar o leitor sobre a profissão de gerente de projetos e sua inserção no mundo atual, introduzindo a importância de utilizar métodos padronizados, modelos e processos. Os cinco grupos de processos, as nove áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, aquisições e riscos) e o ciclo de vida do gerenciamento de projetos são apresentados e explicados em detalhes.
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Publicado por Mauro Sotille em 21 de fevereiro de 2010
O PMI publicou em seu website pmi.org dez motivos para obter uma credencial (seja PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-SP, etc.) , os quais eu estou listando abaixo.
Estes motivos, a princípio, têm uma visão Norte-Americana da utilidade das credenciais. Porém creio que se aplicam para o Brasil. Ou não?
1. Credenciais do PMI mostram o seu compromisso com a profissão de gerenciamento de projetos. Quando você obtém uma credencial do PMI, você mostra a seus pares, supervisores e clientes o seu compromisso com a profissão, o Código de Ética do PMI e sua capacidade para desempenhar as funções de um profissional de gerenciamento de projeto para um determinado nível.
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Publicado por Mauro Sotille em 18 de fevereiro de 2010
Os profissionais certificados como PMP precisam comprovar ao PMI, regularmente, que continuam se desenvolvendo nas melhores práticas de gerenciamento de projetos
Depois que você passa no exame de certificação PMP, vem um sentimento de alívio e satisfação. Porém, em certo momento você se dá conta que a certificação não é para sempre! Os profissionais certificados PMP devem acumular um mínimo de 60 Professional Development Units (PDUs) a cada 3 anos, a partir da data da obtenção da certificação inicial. Esta comprovação é realizada através do registro de Unidades de Desenvolvimento Profissional, conhecidas como PDUs (Professional Development Units).
Como então obter as tais PDUs? Há vários modos de obtê-los. Alguns são pagos, porém muitos podem ser obtidos de forma fácil, sem esvaziar a sua carteira. Vamos então ver os modos mais simples de se qualificar para os requisitos de certificação continuada (Continuing Certification Requirements – CCR) do PMI.
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