Gerenciamento de Projetos em tirinhas

Gerenciamento de Projetos em Tirinhas

Leitura descontraída sobre diferentes temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos.

Neste livro a personagem Rosalina, criada pelo autor Alonso Soler, passa pelas mais variadas situações que um gerente de projetos enfrenta em seu dia-a-dia, e recebe comentários e recomendações de reconhecidos especialistas brasileiros em gerenciamento de projetos.

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Curso de Análise de Negócios em Porto Alegre

Análise de Negócios

Análise de Negócios na Estratégia Organizacional

http://www.pmtech.com.br/analise_de_negocios.html

O curso fornece créditos para obter a Certificação Professional in Business Analysis (PMI-PBA)®

A certificação PMI-PBA® dá destaque a seus conhecimentos em análise de negócios. Ela enfoca a sua habilidade de trabalhar eficazmente com as partes interessadas para definir os requisitos do negócio, moldar o resultado de projetos e conduzir os resultados de negócios ao sucesso.

Saiba mais sobre a certificação PMI-PBA

Maiores informações também por telefone no (51)3084-3122
ou por e-mail com pmtech@pmtech.com.br

Guia de melhores práticas para governança em projetos do PMI

guia de melhores práticas para Governança em projetos

O Project Management Institute (PMI) lançou o guia prático para Governança em Projetos,  Programas e Portfólios.

Conforme descreve o guia, a governança pode incidir diretamente na forma como as decisões são tomadas e quem são os seus responsáveis, visando o atingimento de metas operacionais e estratégicas. O guia descreve os processos, atividades e tarefas necessários para a produção de resultados satisfatórios.

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Ser Gerente de Projetos é fácil como andar de bicicleta…

being-a-pm

Ser Gerente de Projetos é fácil como andar de bicicleta… exceto que a bicicleta está em chamas, você está em chamas, tudo está em chamas e você está no inferno!

Salários de Gerentes de Projetos no Salariômetro

Salariometro

A Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) mantém o Salariômetro, (http://www.salarios.org.br/#/salariometro) ferramenta que permite consultar a média de salários iniciais de todas as atividades do Brasil, nos últimos 6 meses, com base em dados da Caged, ou seja, são baseadas em salários de pessoas físicas contratadas com Carteira de Trabalho (CLT).

As pequisas são feitas com base na Classificação Brasileira de Ocupações (CBO), sendo calculado o salário médio de admissão dos últimos 6 meses, com base nos dados do CAGED/MTE.

A informação pode ser desagregada segundo as características pessoais (gênero, escolaridade, faixa etária, raça-cor) e também segundo as unidades da federação.

Tomemos por exemplo o código 142520 (Gerente de projetos de tecnologia da informação), para verificarmos as médias salariais com base nas 1093 contratações e os 10 estados com mais contratações observadas entre jan/2016 e jun/2016.

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Manual de PDUs do PMI em Português

CCR Portugues

O PMI liberou a versão traduzida para a língua Portuguesa do Manual dos Requisitos de Certificação Continuada (CCR) contendo as atividades de desenvolvimento profissional em que você obtém unidades de desenvolvimento profissional (PDUs) para manter sua credencial, com as alterações introduzidas em dezembro de 2015.

Clique aqui para baixar o manual

Erros comuns ao desenvolver uma EAP

EAP_roundCriar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) envolve a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores. Ao realizar a decomposição hierárquica do escopo total de um projeto em componentes-pai e componentes-filhos (subcomponentes) até o nível de pacotes de trabalho (entregas no nível mais baixo da EAP) podemos cometer alguns enganos.

Neste artigo apresentamos alguns erros comuns e algumas dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.

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Salários de Gerentes de Projetos no Brasil – Julho/2016

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Por Setor

SetorPorte0 – 2 anos3 – 5 anos6 – 9 anos>10 anos
EngenhariaP/M5.000 – 8.0007.000 – 13.0008.000 – 22.00012.000 – 30.000
G5.000 – 9.0007.000 – 20.0008.000 – 25.00012.000 – 35.000
TIP/M7.500 – 11.0008.500 – 12.0009.500 -13.50010.000 – 18.000
G9.000 – 12.50010.500 – 15.00012.000 – 18.00013.000 – 24.000
Óleo e GásP/M9.500 – 12.00011.000 – 14.50012.500 – 18.00017.000 – 25.000
G10.500 – 15.00012.500 – 18.00016.500 – 23.00021.000 – 46.000

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Project Model Canvas – Planejamento sem burocracia

PM Canvas
O que é o PM Canvas?

Desenvolvido pelo Prof. José Finocchio, o Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia.

É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam.

O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite com que as partes interessadas participem da concepção do plano. Além de ser utilizado no planejamento de projetos, o modelo se aplica também ao planejamento de programas e portfolios. Continue lendo »