O melhor é rever todo o conteúdo, revisando com mais calma os pontos com novidades, conforme o artigo acima. Sobre simulados, é melhor buscar simulados da 6a edição, como os encontrados em https://www.pmtech.com.br/simulado_pmp.html. Abs,
Sim. Olha uma lista:
Bibliografia específica de preparação para as certificações PMP® e CAPM®
1. MULCAHY, Rita. Preparatório para o Exame de PMP. 9ª ed. EUA: RMC Publications Inc. 2018
2. HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: PMP Project Management Professional: guia para o exame oficial do PMI. 9ª. Ed. 2018.
3. STELLMAN, Andrew, GREENE, Jennifer. Head First PMP. O’Reilly Media; 4ª ed. Edition, 2018.
4. SCORDO, Christopher. PMP Exam Prep: Questions, Answers & Explanations, 6 th Edition. SSI Logic, 2018.
5. CROWE, Andy. The PMP Exam: How to Pass On Your First Try. Velociteach. 6a ed, 2018.
6. ALTWIES, Diane. Achieve PMP Exam Success, 6th Edition: A Concise Study Guide for the Busy Project Manager. J Ross Publishing. 6a Ed. 2018.
7. PHILIPS, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide, Fourth Edition. McGraw-Hill Osborne Media; 5a edição, 2018.
8. PHILIPS, Joseph. CAPM/PMP Project Management Certification All-In-One Exam Guide. McGraw-Hill Osborne Media; 4ª ed. 2018.
9. FREITAS, Carlos Augusto. Certificação CAPM – Para membros de equipes e novos gerentes de projetos. 3a ed. Editora Brasport, 2018
Raissa
11 de junho de 2018 em 22:19
Mauro, já existem guias de suporte para a prova do PMP já no novo modelo?
Sandro Ferrari
19 de abril de 2018 em 19:05
Mauro, obrigado pelo texto! Eu estava me preparando na 5a edição (algo em torno de 150 horas); mas não consegui fazer a prova; você acha que devo começar do zero? Fazer uma adequação ( de – para) tomará muito tempo?
Um abraço e sucesso!!!
Oi Amaro,
Somente o botão direito do mouse está desabilitado. O texto pode ser copiado com CTRL-C, salvo como PDF ou para impressão, com as opções fornecidas.
OBS: Desculpe por isso, mas a infeliz verdade é que há um grupo seleto de pessoas que constantemente retiram nossos conteúdos, exibem-no como seus próprios e sem nenhuma atribuição para o nosso trabalho árduo. Não estou falando de referencia. Isso não é problema, desde que a atribuição seja fornecida. Estou falando de indivíduos que copiam os posts e depois publicam sem atribuição como se fossem seus.
José A. Santos
5 de março de 2018 em 9:08
Você comenta (e lamenta) que o PMBOK não deixa imprimir em papel e que está ficando exagerado em proteger o documento etc. Contudo, gostei muito de sua análise e gostaria de enviar um ou dois parágrafos a um colega, por E-mail. Para minha surpresa, seu comentário também está super-protegido: não consigo nem copiar e colar. Superproteção não se aplica neste caso?
Alan
27 de fevereiro de 2018 em 14:33
Olá Mauro,
Obrigado por compartilhar este resumo das alterações. Também concordo com a questão de leitura do guia, com estas alterações em todas as páginas, gerou vários pontos onde a leitura do guia fica prejudicada.
Andreza Mourão
18 de janeiro de 2018 em 17:28
Excelente análise, muito obrigada.
Carla Araujo
8 de janeiro de 2018 em 14:22
Excelente os resumos, comentários e informações. Obrigada!
Daniela
9 de novembro de 2017 em 19:56
Para mim, a pior mudança foi considerar recursos humanos como de mesma importância que os demais recursos (financeiros, operacionais, etc.). Isso foi um retrocesso!
Sotille, sempre navego no site da PM Tech e considero seus posts muito esclarecedores.
Ótimas considerações! Não acompanhei a versão draft que foi disponibilizada para o ‘ajuste fino’ da edição 6. Mas a expectativa para que tenha sido contemplada essa “onda ágil” está alta. Onde trabalho estamos no processo de revisão e definição de nova metodologia que seja capaz de atender projetos tradicionais e ágeis de desenvolvimento de software e esperamos que o PMBOK nos auxilie.
Continuaremos acompanhando suas publicações.
Muito obrigado pelo serviço prestado!!
Sobre o 4.3, o nome em Inglês não se alterou: 4.3 Direct and Manage Project Work. A tradução em Português ainda não foi divulgada.
Já o processo 9.2 Acquire Project Team mudou para 9.3 Acquire Resources.
Abs,
Tarcísio Pinto Câmara
27 de julho de 2017 em 14:29
Mauro, sugiro conferir se houveram de fato as seguintes mudanças adicionais de nomes de processos:
DE: 5a ed.
9.2. MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
4.3. ORIENTAR e gerenciar o trabalho do projeto
PARA: 6a ed.
9.3. OBTER OS RECURSOS
4.3. DIRIGIR e gerenciar o trabalho do projeto
laiton garcia
25 de julho de 2017 em 23:29
Muito bom o artigo, nos deixando mais ansiosos da chegada da 6 edição.
Lucineide Vieira Santos
29 de março de 2017 em 15:32
Excelente!Muito esclarecedor.
Marco Antônio Machado
19 de março de 2017 em 12:44
Cumprimento-o pela grande contribuição aos profissionais e estudantes da área, com posts de elevada competência e profissionalismo.
Desejo cada vez mais sucesso.
Grande abraço.
Marco Antônio Machado
Professor da PUC MINAS
Eliézer Pessanha
6 de março de 2017 em 12:50
Parabéns pela lucidez e objetividade do post. Muito bem fundamentado e, melhor, bastante rico em informações.
Sucesso!
O Project Management Institute (PMI)® está se preparando para lançar o Guia PMBOK® 6a Edição.
A nova edição do Guia PMBOK® traz uma grande renovação de conceitos consagrados e incorpora novos princípios e técnicas de gerenciamento de projetos. Como o Guia é a base dos exames de certificação CAPM® e PMP®, haverá aumento na dificuldade dos exames.
Como a atualização destes exames deve acontecer somente após o 1º trimestre de 2018, ainda há tempo para passar no exame PMP® com a 5ª edição do Guia PMBOK®.
Então recomendo que você o faça antes da mudança. Não espere!
Douglas Nicolav
2 de março de 2017 em 23:42
Mauro,
Estou pensando em realizar um treinamento relacionado al PMBOK ainda esse trimestre, você acha que vale a pena ou seria melhor aguardar?
Abraços.
Dirceu Polacchini
2 de março de 2017 em 10:02
Como sempre, excelente análise do que teremos de novidades. Parabéns!
Samantha Orui
1 de março de 2017 em 16:02
<3 Além das estruturas Funcional, Matricial e Projetizada, temos as estruturas: Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida, além do PMO <3
Agora sim, estou pronta para fazer as pazes com o PMBOK.
Excelente material para concursos, obrigado!
Muito bom!
Mauro, como sempre, matador. Excelente resumo e reflexões. Abraço!
O melhor é rever todo o conteúdo, revisando com mais calma os pontos com novidades, conforme o artigo acima. Sobre simulados, é melhor buscar simulados da 6a edição, como os encontrados em https://www.pmtech.com.br/simulado_pmp.html. Abs,
Recomendo ler as lições apendidas de quem já fez o novo exame, em http://dicasgp.pmtech.com.br/novo-exame-pmp/ .
Abraços,
Boa tarde!
Acompanho o blog de vocês. Excelente!
Minha dúvida é: me preparei para a prova da 5ª Edição, mas não consegui fazer o exame a tempo.
Agora não sei se a prova muda muito em relação a edição anterior.
O que vocês acham?
Obrigado e um abraço,
Sim. Olha uma lista:
Bibliografia específica de preparação para as certificações PMP® e CAPM®
1. MULCAHY, Rita. Preparatório para o Exame de PMP. 9ª ed. EUA: RMC Publications Inc. 2018
2. HELDMAN, Kim. Gerência de projetos: PMP Project Management Professional: guia para o exame oficial do PMI. 9ª. Ed. 2018.
3. STELLMAN, Andrew, GREENE, Jennifer. Head First PMP. O’Reilly Media; 4ª ed. Edition, 2018.
4. SCORDO, Christopher. PMP Exam Prep: Questions, Answers & Explanations, 6 th Edition. SSI Logic, 2018.
5. CROWE, Andy. The PMP Exam: How to Pass On Your First Try. Velociteach. 6a ed, 2018.
6. ALTWIES, Diane. Achieve PMP Exam Success, 6th Edition: A Concise Study Guide for the Busy Project Manager. J Ross Publishing. 6a Ed. 2018.
7. PHILIPS, Joseph. PMP Project Management Professional Study Guide, Fourth Edition. McGraw-Hill Osborne Media; 5a edição, 2018.
8. PHILIPS, Joseph. CAPM/PMP Project Management Certification All-In-One Exam Guide. McGraw-Hill Osborne Media; 4ª ed. 2018.
9. FREITAS, Carlos Augusto. Certificação CAPM – Para membros de equipes e novos gerentes de projetos. 3a ed. Editora Brasport, 2018
Mauro, já existem guias de suporte para a prova do PMP já no novo modelo?
Mauro, obrigado pelo texto! Eu estava me preparando na 5a edição (algo em torno de 150 horas); mas não consegui fazer a prova; você acha que devo começar do zero? Fazer uma adequação ( de – para) tomará muito tempo?
Um abraço e sucesso!!!
excelente artigo! muito bom mesmo! obrigado!
Oi Amaro,
Somente o botão direito do mouse está desabilitado. O texto pode ser copiado com CTRL-C, salvo como PDF ou para impressão, com as opções fornecidas.
OBS: Desculpe por isso, mas a infeliz verdade é que há um grupo seleto de pessoas que constantemente retiram nossos conteúdos, exibem-no como seus próprios e sem nenhuma atribuição para o nosso trabalho árduo. Não estou falando de referencia. Isso não é problema, desde que a atribuição seja fornecida. Estou falando de indivíduos que copiam os posts e depois publicam sem atribuição como se fossem seus.
Você comenta (e lamenta) que o PMBOK não deixa imprimir em papel e que está ficando exagerado em proteger o documento etc. Contudo, gostei muito de sua análise e gostaria de enviar um ou dois parágrafos a um colega, por E-mail. Para minha surpresa, seu comentário também está super-protegido: não consigo nem copiar e colar. Superproteção não se aplica neste caso?
Olá Mauro,
Obrigado por compartilhar este resumo das alterações. Também concordo com a questão de leitura do guia, com estas alterações em todas as páginas, gerou vários pontos onde a leitura do guia fica prejudicada.
Excelente análise, muito obrigada.
Excelente os resumos, comentários e informações. Obrigada!
Para mim, a pior mudança foi considerar recursos humanos como de mesma importância que os demais recursos (financeiros, operacionais, etc.). Isso foi um retrocesso!
Obrigado Diego!
Sotille, sempre navego no site da PM Tech e considero seus posts muito esclarecedores.
Ótimas considerações! Não acompanhei a versão draft que foi disponibilizada para o ‘ajuste fino’ da edição 6. Mas a expectativa para que tenha sido contemplada essa “onda ágil” está alta. Onde trabalho estamos no processo de revisão e definição de nova metodologia que seja capaz de atender projetos tradicionais e ágeis de desenvolvimento de software e esperamos que o PMBOK nos auxilie.
Continuaremos acompanhando suas publicações.
Muito obrigado pelo serviço prestado!!
Sobre o 4.3, o nome em Inglês não se alterou: 4.3 Direct and Manage Project Work. A tradução em Português ainda não foi divulgada.
Já o processo 9.2 Acquire Project Team mudou para 9.3 Acquire Resources.
Abs,
Mauro, sugiro conferir se houveram de fato as seguintes mudanças adicionais de nomes de processos:
DE: 5a ed.
9.2. MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
4.3. ORIENTAR e gerenciar o trabalho do projeto
PARA: 6a ed.
9.3. OBTER OS RECURSOS
4.3. DIRIGIR e gerenciar o trabalho do projeto
Muito bom o artigo, nos deixando mais ansiosos da chegada da 6 edição.
Excelente!Muito esclarecedor.
Cumprimento-o pela grande contribuição aos profissionais e estudantes da área, com posts de elevada competência e profissionalismo.
Desejo cada vez mais sucesso.
Grande abraço.
Marco Antônio Machado
Professor da PUC MINAS
Parabéns pela lucidez e objetividade do post. Muito bem fundamentado e, melhor, bastante rico em informações.
Sucesso!
O Project Management Institute (PMI)® está se preparando para lançar o Guia PMBOK® 6a Edição.
A nova edição do Guia PMBOK® traz uma grande renovação de conceitos consagrados e incorpora novos princípios e técnicas de gerenciamento de projetos. Como o Guia é a base dos exames de certificação CAPM® e PMP®, haverá aumento na dificuldade dos exames.
Como a atualização destes exames deve acontecer somente após o 1º trimestre de 2018, ainda há tempo para passar no exame PMP® com a 5ª edição do Guia PMBOK®.
Então recomendo que você o faça antes da mudança. Não espere!
Mauro,
Estou pensando em realizar um treinamento relacionado al PMBOK ainda esse trimestre, você acha que vale a pena ou seria melhor aguardar?
Abraços.
Como sempre, excelente análise do que teremos de novidades. Parabéns!
<3 Além das estruturas Funcional, Matricial e Projetizada, temos as estruturas: Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida, além do PMO <3
Agora sim, estou pronta para fazer as pazes com o PMBOK.
A mudança deve ocorrer no primeiro trimestre de 2018.
Até quando o PMI irá realizar seus exames com a 5º edição ?
Muito bem feito o seu artigo, Mauro.
Meus parabéns!
Excelente material. Obrigada!
Otimo!!
Caro Mauro Sotille, ótimas as tuas informações.
A comunidade GP te agradece os conhecimentos transmitidos.
Parabéns
Prezado Mauro Sotille,
fundamental contar com a segurança fundamentada em suas orientações e dicas.
Mauro,
Parabéns pela clareza das informações prestadas.
Parabéns Mauro pela grande contribuição.
Adm. Marlene Carnevali, PMP, PMI-RNP, Coach.
Excelente !!
Obrigado pela ontribuição.