15 05/2015

Aprovado PMP – Depoimento de José Mário Coimbra Leão

Por | 2016-11-07T12:57:21+00:00 15/05/2015|0 Comentários

passeiFiz o curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos com a PMTech (turma 137) e no último dia 29/04/2015 me certifiquei como PMP. Optei por fazer a prova digital em Curitiba. Seguem abaixo algumas dicas e lições que tirei deste desafio:

1 – Estudos:
Além do curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos da PMTech, adquiri também o livro “Gerência de Projetos – Guia para o exame oficial do PMI” da autora Kim Heldman, que considerei muito bom e de grande valia para a minha preparação – pois nele os processos são apresentados na ordem de execução sugerida pela autora, ao invés da organização por grupos de processos do PMBOK, o que ajuda a criar algumas associações bem úteis para o entendimento.

Para os estudos utilizei a técnica de criação de resumos, primeiro da apostila da PMTech e posteriormente do livro da Kim Heldman, além é claro dos excelentes simulados fornecidos no CD do Curso. Vale a pena fazer cada um deles e criar resumos com as questões que você errou, assim como sugerido na técnica do braindump do Mauro.

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23 03/2015

Mauricio Nichterwitz – Aprovado PMP – Março 2015

Por | 2015-07-28T18:33:36+00:00 23/03/2015|1 Comentário

aprovado2Fiz o exame me papel para certificação PMP dia 07/03/15, no hotel Sheraton em Porto Alegre e abaixo segue como estudei para prova:

• Utilizei um app para controle do tempo de estudo, assim controlava para não perder o ritmo. Sempre que não estudava em um dia tentava recuperar ainda na mesma semana.
o Nome do App: Aprovado
o Separei no App por Área de conhecimento + Todos (simulado, correção simulados e resumos) + Geral (revisão envolvendo mais de uma área, processos, ciclo de vida, ética, dicas, etc.);
o Ao total estudei 142 horas e 41 minutos.

• Fiz o curso de capacitação em GP na PM Tech em Porto Alegre em Novembro/14, lá sempre tentava fazer conexões do que o Mauro Sotille ensinava com o meu dia-a-dia de trabalho;

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14 10/2014

Portfolio Management Professional (PfMP)

Por | 2016-09-05T11:44:49+00:00 14/10/2014|0 Comentários

PfMP_large
A Certificação de Profissional de Gerenciamento de Portfólio (PfMP)® do PMI®

A certificação é focada em quem quer demonstrar capacidade para gerir e alinhar um portfólio de projetos e programas visando realizar a estratégia organizacional. Enquanto gerentes de projeto são responsáveis por “fazer o trabalho de modo certo”, a PfMP é a credencial para quem é responsável por garantir que sua organização está “fazendo o trabalho certo”.

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21 02/2010

Dez motivos para conquistar uma credencial do PMI

Por | 2016-06-20T15:42:09+00:00 21/02/2010|1 Comentário

O PMI publicou em seu website pmi.org dez motivos para obter uma credencial (seja PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-BPA, CPfM, etc.) , os quais eu estou listando abaixo.

Estes motivos, a princípio, têm uma visão Norte-Americana da utilidade das credenciais. Porém creio que se aplicam para o Brasil. Ou não?

1. Credenciais do PMI mostram o seu compromisso com a profissão de gerenciamento de projetos. Quando você obtém uma credencial do PMI, você mostra a seus pares, supervisores e clientes o seu compromisso com a profissão, o Código de Ética do PMI e sua capacidade para desempenhar as funções de um profissional de gerenciamento de projeto para um determinado nível.

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