Quantos filiados o PMI® tem? Quantos certificados PMP®? Como está o crescimento das credenciais?
Abaixo seguem alguns dados sobre o número de membros do PMI e de seus capítulos, no Brasil e no mundo, além de certificados com as credenciais PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP® e PMI-PBA®.
Atualizado em jun/2018.
(mais…)
Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?
Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.
A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).
Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho (workflow, em Inglês) relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).
Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.
Os incidentes cibernéticos serão o principal risco para as empresas Brasileiras em 2018. Esta é uma das principais descobertas do Barômetro de Risco Allianz, que é publicado anualmente pela seguradora Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). O relatório de 2018 baseia-se na visão de de 1.911 especialistas em risco de 80 países.
Entre os entrevistados dos Brasil, o principal risco foi a ameaça de um incidente cibernético, com 38% das respostas, classificado pela primeira vez como o maior perigo, saindo do terceiro lugar (23% das respostas) em 2017. Este risco tirou o primeiro lugar da interrupção do negócio, que caiu para o segundo lugar com 34% das respostas.
O maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos aplicados a escritórios de projetos do mercado mundial. Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.
Dia 12 de Maio de 2018
Das 08h00 às 18h00
Prezado(a)s,
Compartilho com vocês um relato da minha trajetória até a certificação PMP. No mês de setembro de 2017 comecei a minha preparação ao me inscrever no curso preparatório do Prof. Mauro Sotille da PM Tech.
Todos os anos, ocorrem mudanças no ambiente de gerenciamento de projetos, pois essa não é uma área estagnada. Para 2018, o alcance das tendências de gerenciamento de projetos aumentou. Algumas das tendências que detectei para 2018 vão além do gerenciamento de projetos: envolvem mudanças em toda a organização. Está ocorrendo uma mudança de paradigma: Entrega de valor e Ágil são as maiores tendências para esse ano.
Capacite-se na utilização de recursos avançados da ferramenta Microsoft® Project, visando utilizar ao máximo os recursos do software e personalizá-los para obter melhor desempenho no gerenciamento dos projetos. www.pmtech.com.br/msproject_avancado.html
A edição de dezembro de 2017 do PMI Today, um complemento da revista PM Network® publicada pelo Project Management Institute (PMI®), trouxe informações sobre a mais recente pesquisa salarial realizada pelo Instituto. A pesquisa é realizada desde 1996 e sua edição mais recente incorpora o salário de mais de 33 mil profissionais de gerenciamento de projetos.
Na pesquisa os detentores da certificação Project Management Professional (PMP®) que atuam nos 37 países incluídos relatam salários em média 23% mais altos do que os profissionais não certificados.