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Crescimento do Gerenciamento de Projetos na China

Desde sua fundação em 2008, o Project Management Institute (PMI®) já teve mais de 1,5 milhão de participantes em seus programas de treinamento de gerenciamento de projetos no continente chinês, com cerca de 342.000 profissionais certificados PMP® em agosto de 2023, o segundo país com mais certificados, logo depois dos Estados Unidos (com cerca de 372.000 em agosto de 2023).

Segundo Craig Killough, vice-presidente de Organização de Mercados do PMI, a China deverá superar os Estados Unidos e se tornar o maior mercado global de gerenciamento de projetos. Em uma entrevista para o China Daily, Craig informou que há potencial para chegar a 1 milhão de PMPs, excedendo o número nos Estados Unidos.

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Por Colaborador PM Tech|2023-09-04T13:54:54-03:0003/09/2023|2 Comentários

Os principais livros sobre PMO

Neste artigo você encontra uma lista de livros sobre PMO (Escritórios de Gerenciamento de Projetos) que podem ajudá-lo a entender melhor a essência do PMO. São apresentados livros em Inglês e em Português.

O que é PMO?

Embora existam diferentes definições e significados para a frase PMO, na maioria dos casos ela se refere a Escritório de Gerenciamento de Projetos e representa uma área de uma organização responsável por definir, executar e manter padrões e critérios para gerenciar projetos, programas e portfólios de projetos.

Primeiro listarei os livros em Inglês e depois livros Brasileiros. Os livros não estão listados em nenhuma ordem específica ou critério de classificação.

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Por Mauro Sotille|2023-09-01T10:52:33-03:0031/08/2023|0 Comentários

Estatísticas sobre o PMI

Quantos filiados o PMI® tem? Quantos certificados PMP®? Como está o crescimento das credenciais?

Abaixo seguem alguns dados sobre o número de membros do PMI e de seus capítulos, no Brasil e no mundo, além de certificados com as credenciais PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP® , PMI-PBA®, DASM® e DASSM®.

Atualizado em jul/2023.
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Por Mauro Sotille|2023-08-18T22:12:41-03:0015/08/2023|62 Comentários

Guia de Práticas Ágeis do PMI

O PMI® e a Agile Alliance® uniram forças para criar um guia de práticas ágeis com a intenção de desenvolver uma maior compreensão das práticas ágeis, com ênfase na forma como o Agile (Ágil) se relaciona com a comunidade de gerenciamento de projetos. Saiba o esperar encontrar no Guia Ágil .

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Por Mauro Sotille|2023-08-31T20:13:47-03:0004/02/2023|0 Comentários

O que é Scrumban?

Conhecemos Scrum e Kanban como sabores dos métodos Ágeis. Scrum é mais adequado para projetos de produtos e de desenvolvimento. O Kanban é melhor para suporte à produção. Scrumban é uma metodologia de desenvolvimento Agile que é um híbrido de Scrum e Kanban. Scrumban está se tornando muito popular nas indústrias de serviços, onde temos projetos de desenvolvimento e manutenção.

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Por Mauro Sotille|2023-08-31T17:22:14-03:0019/11/2022|1 Comentário

Três erros que os Gerentes de Projetos cometem em entrevistas

Gerenciamento de Projetos é uma carreira em alta. A necessidade da realização de obras de infraestrutura, juntamente com o incremento na subcontratação de projetos elevou a demanda por gerentes de projetos.

Acompanhando o crescimento da demanda, a própria profissão de Gerente de Projetos está se consolidando. Juntamente com o incremento na complexidade dos projetos aumentou a exigência de competências multifuncionais e habilidades interpessoais e isso tem acrescentado dificuldades no processo de entrevistas para contratação ou seleção dos gerentes de projetos.

Já participei de muitas entrevistas, tanto no papel de entrevistado quanto de entrevistador, e pude ver muitos candidatos “atirando no próprio pé”, por não saberem lidar com certas questões importantes.

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Por Mauro Sotille|2023-08-31T17:23:28-03:0004/10/2022|5 Comentários

Promovendo a Equidade e a Inclusão no Ambiente de Projetos

Conheça as diferenças entre Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I) e saiba como reconhecer o valor que diferentes perspectivas e culturas trazem e como isso beneficia os projetos.

Por Mauro Sotille|2022-09-29T00:50:33-03:0029/09/2022|0 Comentários

Dicas para gerentes de projeto que desejam mudar para outro setor

Você está pensando em mudar de setor ou fazer uma mudança em sua carreira? Talvez você tenha descoberto que tem talento para marketing ou que deseja aprimorar suas habilidades em gerenciamento de TI. De qualquer forma, é possível mudar de um setor para outro.

Felizmente, o conjunto de habilidades de gerenciamento de projetos pode ser aplicado a muitos outros setores. Ainda assim, pode ser um desafio mudar de setor, seja devido à experiência de que você precisa ou a um mercado de trabalho em constante mudança. Mas, não precisa ser. Para mudar com sucesso para outro setor, você precisa de uma estratégia sólida. As dicas abaixo podem ajudá-lo a montar um roteiro para encontrar um novo setor. (mais…)

Por Mauro Sotille|2022-01-27T22:26:50-03:0027/01/2022|0 Comentários

Devo fazer o exame PMP ou o exame PMI-ACP?

Uma pergunta que tenho recebido muito recentemente é “Devo fazer o exame PMP® ou o exame PMI-ACP®?”

Há um padrão de fato, que é a certificação Project Management Professional (exame PMP), uma das principais certificações de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Não é que você não possa ser um gerente de projeto se não tiver essa credencial. Claro que você pode, e deve, tentar se tornar um gerente de projeto mesmo sem uma certificação. Agora, o que a certificação PMP demonstra é que você tem habilidades altamente desejáveis que a maioria dos empregadores está procurando (e pode ser uma justificativa para um solicitar aumento!).

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Por Mauro Sotille|2021-10-27T17:52:13-03:0027/10/2021|0 Comentários