Norma de gerenciamento de riscos em projetos em consulta nacional

O Projeto de Revisão ABNT NBR 16337 (Gerenciamento de riscos em projetos — Princípios e diretrizes gerais) encontra-se em Consulta Nacional até 06/abr/2020.

Para votar, entre em http://www.abntonline.com.br/consultanacional/ e clique na opção “ABNT/CEE-093”. Caso não esteja cadastrado digite seu e-mail em “FAZER SEU CADASTRO NA ABNT”.

Qualquer interessado pode se manifestar durante o período da Consulta Nacional, sem qualquer ônus.

Por |2020-02-09T23:57:25-02:0009/02/2020|0 Comentários

Qual são as principais certificações de TI?

Certificações de TI

Algumas das perguntas que recebo diariamente de profissionais da área de Tecnologia da Informação são: Devo me certificar? Como uma certificação pode me auxiliar? Uma certificação vai me ajudar a receber uma promoção? Vou obter um salário melhor?

Essas questões se tornam mais frequentes conforme o número de certificações disponíveis cresce.

Alguns profissionais já são peritos em sua área de atuação. A certificação pode aumentar seu valor no mercado de trabalho e sinalizar para seu empregador atual que aqui está alguém que merece atenção e um bom salário.

Qual a melhor certificação na área de TI para 2020? Qual a certificação mais bem paga? Para lhe auxiliar a responder a essas perguntas, aqui estão dois estudos que podem auxiliar.

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Por |2020-02-08T18:56:30-02:0008/02/2020|0 Comentários

Pesquisa Salarial – Brasileiros com certificação PMP ganham 29% a mais

pesquisa salarial PMI

Pesquisa salarial realizada pelo PMI revela que profissionais Brasileiros de gerenciamento de projetos com certificação PMP ganham 29% a mais

O Project Management Institute (PMI), a associação líder mundial para aqueles que consideram o gerenciamento de projetos, programas ou portfólio sua profissão, divulgou a 11ª edição da pesquisa salarial de profissionais de gerenciamento de projetos e seu poder de ganho, “Earning Power: Project Management Salary Survey”.

De acordo com a pesquisa, os profissionais brasileiros que possuem a certificação Project Management Professional (PMP) relataram médias salariais 29% mais altas do que aqueles que não possuíam a certificação PMP.

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Por |2020-02-04T20:12:55-02:0004/02/2020|0 Comentários

Estatísticas sobre o PMI

Estatísticas de gerenciamento de projeto

Quantos filiados o PMI® tem? Quantos certificados PMP®? Como está o crescimento das credenciais?

Abaixo seguem alguns dados sobre o número de membros do PMI e de seus capítulos, no Brasil e no mundo, além de certificados com as credenciais PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP® e PMI-PBA®.

Atualizado em jan/2020.
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Por |2020-02-26T21:53:06-03:0030/01/2020|57 Comentários

Manutenção das certificações do PMI (PDUs)

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Em 1º de dezembro de 2015 o PMI® mudou as exigências para manutenção de suas certificações, o que resultou em uma revisão da maneira que as Professional Development Units (PDUs) podem ser acumuladas.

Veja a seguir o número total de PDUs necessárias para manter sua credencial PMI e a proporção de PDUs necessária em diferentes categorias, com base no ‘Triângulo do Talento do PMI‘.

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Por |2020-02-05T15:01:30-02:0006/11/2019|0 Comentários

Bibliografia extensiva em gerenciamento de projetos

Lista constantemente atualizada com cerca de 400 títulos em gerenciamento de projetos, separados por assunto, em Português e em Inglês. Desse modo, quem necessitar pode ter acesso a um conjunto muito abrangente de livros sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio e assuntos correlacionados.

Como a dinâmica dos lançamentos nessa área é muito grande, a ideia é que cada leitor possa contribuir com a bibliografia sugerindo novos títulos para inclusão, atualizando e corrigindo os títulos atuais. E que os autores de novos títulos postem comentários informando sobre o lançamento, de modo que a lista seja constantemente atualizada.

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Por |2020-01-12T23:52:32-02:0010/08/2019|13 Comentários

Erros comuns ao desenvolver uma EAP

EAP_roundCriar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) envolve a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores. Ao realizar a decomposição hierárquica do escopo total de um projeto em componentes-pai e componentes-filhos (subcomponentes) até o nível de pacotes de trabalho (entregas no nível mais baixo da EAP) podemos cometer alguns enganos.

Neste artigo apresentamos alguns erros comuns e algumas dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.

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Por |2020-02-05T12:14:00-02:0004/08/2019|0 Comentários

O que é o Microsoft Project?

O Microsoft Project é um aplicativo de software vendido pela Microsoft que além de fazer o cronogram fornece ferramentas de gerenciamento de projetos. O programa, que tem muitas versões diferentes, permite aos usuários:

  • Compreender e controlar cronogramas e finanças do projeto.
  • Comunicar e apresentar as informações do projeto.
  • Organizar, estimar e agendar trabalho, recursos e custos para garantir que os projetos sejam concluídos de acordo com o planejado.
  • Rastrear e reportar o progresso do projeto em relação às premissas originais de trabalho, custo e cronograma.

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Por |2019-10-28T00:31:50-03:0009/07/2019|0 Comentários

Segunda posição mais valorizada na NASA: gerente de projetos

Após a explosão da espaçonave Challenger, a NASA (National Aeronautics and Space Administration) decidiu buscar a excelência em gerenciamento de projetos, treinando sua equipe, incentivando o aprendizado com a experiência de seus engenheiros e profissionais de maior sucesso. Eles buscaram novos conhecimentos e sinergias com o mundo externo – a comunidade internacional – e adotaram as melhores práticas, encontrando assim o Project Management Institute (PMI). Atualmente a NASA tem um grande número de pessoas certificadas como PMP®.

Ao longo dos anos até os dias atuais, o gerenciamento de projetos baseado nas boas práticas compiladas pelo PMI® no Guia PMBOK® tornou-se uma das ferramentas mais importantes em toda a organização da NASA. Isso permitiu que eles aprendessem com seus projetos, planejassem melhor, otimizassem recursos e respondessem ao cenário exigente dos últimos anos, no qual tiveram que trabalhar mais rápido, melhor, mais barato e tudo isso, experimentando reduções substanciais em pessoal e orçamento.

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Por |2019-06-11T19:53:58-03:0009/06/2019|0 Comentários