PM Tech Blog

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

Hoje é o Dia Internacional de Gerenciamento de Projetos, um dia para celebrar e reconhecer as conquistas dos gerentes de projetos e suas equipes.

É uma comemoração móvel, na primeira quinta-feira de novembro de cada ano, lançada em 2004 e idealizada pelo escritor, gerente de projetos e palestrante americano Frank Saladis para homenagear os profissionais da área. A ideia é aumentar a conscientização sobre o valor de um gerente de projeto profissional para sua organização.

É com satisfação que a PM Tech atua na capacitação e formação de profissionais que desejam melhorar suas práticas em gerência de projetos e melhorar seu desempenho.

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Por Mauro Sotille|2018-11-01T13:37:55+00:0001/11/2018|0 Comentários

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Estatísticas sobre o PMI

Quantos filiados o PMI® tem? Quantos certificados PMP®? Como está o crescimento das credenciais?

Abaixo seguem alguns dados sobre o número de membros do PMI e de seus capítulos, no Brasil e no mundo, além de certificados com as credenciais PMP®, CAPM®, PgMP®, PfMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-ACP® e PMI-PBA®.

Atualizado em jago/2018.
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Por Mauro Sotille|2018-10-14T15:19:18+00:0029/09/2018|58 Comentários

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Gerenciamento de projetos é uma das habilidades para 2018

Um levantamento feito pela plataforma global de cursos on-line Udemy, com cerca de 24 milhões de usuários, apontou as habilidades tecnológicas que são tendência em 2018. A lista foi elaborada com base na procura que o site teve e as capacidades adquiridas por meio da plataforma.

Kotlin

Linguagem de programação lançada em 2016 como uma alternativa ao Java para o desenvolvimento de aplicativos Android. O volume de cursos sobre Kotlin aumentou 95% no ano passado, tornando-se a habilidade tecnológica número 1 em 2018.

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Por Mauro Sotille|2018-11-01T13:46:22+00:0022/09/2018|0 Comentários

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Relatório detalhado do PMI Pulse of the Profession® 2018

O Project Management Institute (PMI) divulgou hoje o relatório detalhado Pulse of the Profession®: O gerente de projeto do futuro: desenvolvendo habilidades de gerenciamento de projetos em era digital para prosperar em tempos disruptivos (The Project Manager of the Future: Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times).

Com base na visão de organizações inovadoras, pesquisas recentes descrevem habilidades críticas para quem gerencia projetos e comportamentos que os empregadores terão que demonstrar para enfrentar os desafios de negócios atuais trazidos pelas tecnologias disruptivas. O relatório destaca quais serão as habilidades e competências mais demandadas, discute o futuro da colaboração e aborda as possíveis mudanças na cultura profissional que podem ser necessárias, devido ao ambiente de trabalho em mudança. (mais…)

Por Mauro Sotille|2018-10-14T16:41:34+00:0018/09/2018|0 Comentários

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Bibliografia extensiva em gerenciamento de projetos

Lista constantemente atualizada com cerca de 400 títulos em gerenciamento de projetos, separados por assunto, em Português e em Inglês. Desse modo, quem necessitar pode ter acesso a um conjunto muito abrangente de livros sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio e assuntos correlacionados.

Como a dinâmica dos lançamentos nessa área é muito grande, a ideia é que cada leitor possa contribuir com a bibliografia sugerindo novos títulos para inclusão, atualizando e corrigindo os títulos atuais. E que os autores de novos títulos postem comentários informando sobre o lançamento, de modo que a lista seja constantemente atualizada.

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Por Mauro Sotille|2018-10-14T16:55:18+00:0010/08/2018|13 Comentários

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Scrum além do desenvolvimento de software

Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?

Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.

A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).

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Por Mauro Sotille|2018-06-07T18:08:09+00:0007/06/2018|1 Comentário

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Como mapear fluxos de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho (workflow, em Inglês) relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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Por Colaborador PM Tech|2018-06-07T17:57:25+00:0011/05/2018|0 Comentários

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O risco de Incidentes cibernéticos lidera a lista de riscos para empresas Brasileiras em 2018

Os incidentes cibernéticos serão o principal risco para as empresas Brasileiras em 2018. Esta é uma das principais descobertas do Barômetro de Risco Allianz, que é publicado anualmente pela seguradora Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). O relatório de 2018 baseia-se na visão de de 1.911 especialistas em risco de 80 países.

Entre os entrevistados dos Brasil, o principal risco foi a ameaça de um incidente cibernético, com 38% das respostas, classificado pela primeira vez como o maior perigo, saindo do terceiro lugar (23% das respostas) em 2017. Este risco tirou o primeiro lugar da interrupção do negócio, que caiu para o segundo lugar com 34% das respostas.

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Por Mauro Sotille|2018-06-07T18:13:35+00:0004/05/2018|0 Comentários

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Workshop DESAFIO PMO ÁGIL em Porto Alegre

O maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos aplicados a escritórios de projetos do mercado mundial. Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.

Dia 12 de Maio de 2018
Das 08h00 às 18h00

https://www.pmtech.com.br/pmo_agil.html

Por Colaborador PM Tech|2018-05-11T13:39:55+00:0003/05/2018|0 Comentários

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