A seguir, são listados dez motivos para obter uma credencial do Project Management Institute (seja PMP, CAPM, PgMP, PMI-RMP, PMI-SP, PMI-ACP, PMI-BPA, PfMP, etc.)
1. Mostrar o seu compromisso com a profissão. Quando você obtém uma credencial do PMI, você mostra a seus pares, supervisores e clientes o seu compromisso com a profissão, o Código de Ética do PMI e sua capacidade para desempenhar as funções de um profissional de um determinado nível.
2. Ter seus conhecimentos, competências e habilidades reconhecidos. O PMI funciona como um endosso imparcial de seu conhecimento e de sua experiência profissional em nível global.
3. Refletir suas realizações. Uma credencial mostra que você tem demonstrado excelência em sua área de atuação, cumprindo certos requisitos mínimos.
4. Obter ganhos maiores. Muitos portadores de credenciais têm experimentado aumentos salariais devido ao seu status de certificação.
5. Ter novas oportunidades de carreira e promoção. A credencial identifica você como um profissional que tem demonstrado competência nos processos de gerenciamento de projetos ou no conhecimento e experiência nas áreas de especialidades da prática baseada em padrões da indústria.
6. Estar preparado para assumir novas responsabilidades no trabalho. As credenciais indicam sua disposição para investir no seu desenvolvimento profissional.
7. Melhorar suas habilidades e conhecimentos. A preparação para uma credencial do PMI requer estudo e revisão dos processos atuais. Conquistar uma credencial evidencia o seu conhecimento, competência e proficiência em sua prática.
8. Construir autoconfiança. Com uma credencial do PMI, você se define como alguém que vai além de seu cargo, trazendo assim um grande senso de satisfação pessoal.
9. Obter maior reconhecimento das partes interessadas. Os detentores de uma credencial do PMI experimentam maior reconhecimento no que diz respeito ao próximo passo no seu desenvolvimento profissional.
10. Melhorar a profissão. Os Programas de certificação do PMI promovem seu desenvolvimento profissional contínuo como profissional.
Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.