9 11/2017

Resenha: Livro Use a Cabeça! PMP – 3a edição

Por | 2017-11-09T17:40:00+00:00 09/11/2017|1 Comentário

Livro Use a cabeça! PMP

 

Da série Use a Cabeça! (tradução da série Head First do livro Head First PMP: A Brain-Friendly Guide to Passing the Project Management Professional Exam de Andrew Stellman e Jennifer Greene publicado pela O’Reilly Media,), apresenta os conceitos de gerenciamento de projetos de um modo leve e interessante. Não é um livro tradicional, uma vez que faz um uso não convencional de ilustrações e fotografias.

Leia esta resenha, os pontos a favor e os pontos contra e a minha opinião se você deve comprar o livro ou não.

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25 08/2016

Gerenciamento de Projetos em tirinhas

Por | 2016-11-07T11:26:25+00:00 25/08/2016|0 Comentários

Gerenciamento de Projetos em Tirinhas

Leitura descontraída sobre diferentes temas relacionados ao Gerenciamento de Projetos.

Neste livro a personagem Rosalina, criada pelo autor Alonso Soler, passa pelas mais variadas situações que um gerente de projetos enfrenta em seu dia-a-dia, e recebe comentários e recomendações de reconhecidos especialistas brasileiros em gerenciamento de projetos.

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4 07/2016

Resenha de livro: Gerência de Projetos. Guia Para o Exame do PMI, Kim Heldman

Por | 2016-11-07T11:28:00+00:00 04/07/2016|0 Comentários

Kim_portugues
Gerência de Projetos. Guia Para o Exame Oficial do PMI
, sétima edição, atualizado para o Guia PMBOK® 5a edição, de Kim Heldman, é um livro bastante abrangente, muito detalhado e que conta com boas questões práticas.

Não é um livro fácil de ler. O livro é bastante extenso, tem cerca de 600 páginas e mais duas horas de áudio no CD que vem incluído, com muitos detalhes e dicas do exame. No entanto, enquanto a tom do livro da Rita parece ser o daquele tipo de pessoa que está duvidando que você saiba alguma coisa, o tom deste é gentil e sincero.

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5 01/2016

Resenha de livro: PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam

Por | 2016-07-04T02:55:49+00:00 05/01/2016|0 Comentários

rita
PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam 
(RMC Publications, Inc.; Oitava Edição,), de Rita Mulcahy (falecida em Maio de 2010) e complementado por outros autores, é um dos livros mais populares para estudar para o exame de certificação PMP®.

A primeira impressão que se tem é que não é um livro para se aprender gerenciamento de projetos, e sim um livro para passar no exame. Embora apresente o exame de certificação como mais difícil do que este realmente é, fornece dicas interessantes relacionadas aos conceitos nos quais o candidato deve se concentrar e sobre quais tipos de questões deve esperar.

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15 12/2014

Resenha de livro: PMP Certification – A beginner’s guide – 2nd Ed.

Por | 2016-08-26T17:40:12+00:00 15/12/2014|0 Comentários

PMP Beginners
O livro PMP Certification, A Beginner’s Guide- 2nd Edition de George G. Angel é um bom guia para estudantes e para o profissional júnior (como o próprio título do livro informa). O livro é acessível e adequando para quem que conhecer os conceitos ou já começou a obter alguma experiência em gerenciamento de projetos e quer saber o que é necessário para iniciar os estudos visando a obtenção da certificação Project Management Professional (PMP) do PMI. Não é adequado para o profissional experiente que só precisa revisar os conteúdos para ser aprovado no exame PMP, uma vez que deixa a desejar no que se refere a fornecer subsídios para que se possa fazer o exame.

O guia cobre os fundamentos de gerenciamento de projetos, sendo baseado na quinta edição do Guia PMBOK®, buscando educar o leitor sobre a profissão de gerente de projetos e sua inserção no mundo atual, introduzindo a importância de utilizar métodos padronizados, modelos e processos. Os cinco grupos de processos, as nove áreas de conhecimento (integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, aquisições e  riscos) e o ciclo de vida do gerenciamento de projetos são apresentados e explicados em detalhes.

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8 08/2014

Competências do Gerente de Projetos

Por | 2016-08-26T18:03:38+00:00 08/08/2014|0 Comentários

Competências do Gerente de Projetos

O sucesso de um projeto depende do desempenho do seu gerente. Não basta dispor das melhores ferramentas, técnicas, softwares e computadores sofisticados. Computadores não gerenciam projetos; seres humanos o fazem. É preciso investir no aprimoramento das competências necessárias para se alcançar a excelência no gerenciamento de projetos.

A obra está dividida em dois volumes. O volume  1 trata do aprimoramento das Competências de Atuação Gerencial. Nele você encontra um roteiro detalhado de tudo o que precisa fazer para gerenciar um projeto – todas as fases, atividades e resultados gerenciais que devem ser cumpridos para alcançar o alto nível de desempenho de um Gerente Competente.

O volume 2 trata do aprimoramento das Competências Pessoais do Gerente de Projetos. Foi criado um  personagem símbolo para facilitar a comunicação.

Os livros podem ser adquiridos diretamente do website da editora Brasport. Os alunos da PM Tech têm 30% de desconto utilizando o código que lhes é fornecido.

14 03/2014

Baixe o Guia Prático de Projetos Complexos do PMI

Por | 2016-06-27T02:15:30+00:00 14/03/2014|2 Comentários

complexity_Final_smElementos de complexidade sempre existiram em projetos e programas. O desafio hoje é que estes elementos de complexidade foram ampliados pelo ritmo da mudança tecnológica, pelo ambiente global e pelo fato de que os riscos podem ser maiores quando projetos e programas dão errado.

O sucesso ou fracasso de uma organização está ligado a como esta antecipa, compreende e navega nesse ambiente complexo.

O guia Navigating Complexity: A Practice Guide, fornece orientação para as organizações e profissionais com todos os níveis de experiência sobre como gerenciar programas e projetos impactados pela complexidade.

O practice guide, juntamente com a pesquisa de mercado e outros recursos, é projetado para ajudar profissionais e organizações a entender e navegar em um ambiente de complexidade usando princípios, ferramentas e técnicas referenciadas em Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) – 5ª edição e outros padrões fundamentais do PMI.

24 07/2013

O que há de novo no Guia PMBOK® 5ª edição

Por | 2017-01-17T15:06:37+00:00 24/07/2013|35 Comentários

O Guia PMBOK® 5ª edição (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition), em Inglês, foi lançado oficialmente pelo PMI® em 31 de dezembro de 2012.

Esta versão do guia passou a ser referência para os exames de certificação Certified Associate in Project Management (CAPM®) e Project Management Professional (PMP®) em Julho de 2013.

Ao encerrar-se o ciclo de quatro anos de revisão, temos a oportunidade de identificar o que mudou e como isso afeta a prática de gerenciamento de projetos. Esse artigo contém as principais mudanças (com base nas versões em Inglês).

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