Manutenção das certificações do PMI (PDUs)

Veja a seguir o número total de PDUs necessárias para manter sua credencial PMI e a proporção de PDUs necessária em diferentes categorias, com base no ‘Triângulo do Talento do PMI‘.

PMI Talent Triangle

O ‘PMI Talent Triangle’ é uma combinação de habilidades técnicas, habilidades de liderança e habilidades estratégicas e de gerenciamento de negócios, descrevendo as três áreas de competências que os empregadores informaram necessitar.

Essas áreas são descritas a seguir:

Gerenciamento Técnico de Projetos: Conhecimento, habilidades e atitudes relacionados com domínios específicos de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolio. Opções de educação nas habilidades deste domínio incluem cursos contendo: gerenciamento avançado de projeto, técnicas para melhorar EAPs, como reunir e documentar requisitos, práticas ágeis, gerenciamento de riscos, ferramentas de gerenciamento, etc.

Liderança: Conhecimentos, habilidades e atitudes  orientadas para a liderança que ajudam uma organização a alcançar seus objetivos de negócios. Opções de educação nas habilidades deste domínio incluem cursos contendo: negociação, comunicação, motivação, resolução de problemas, resolução de conflitos, etc.

Gerenciamento Estratégico e de Negócios: Conhecimento e experiência na indústria ou organização na qual você trabalha, que melhora o desempenho e proporciona melhores resultados de negócios. Opções de educação nas habilidades deste domínio incluem cursos contendo: conhecimento do produto, conhecimento da indústria, análise de negócios, alinhamento da estratégia de inovação, alinhamento da estratégia do mercado, finanças, marketing, etc.

Clique aqui para ver um diagrama do PMI com mais exemplos do Talent Triangle

Programa CCR

O programa CCR (Continuing Certification Requirementes) determina as bases para renovar sua certificação e as atividades nas quais se pode obter PDUs. Você pode ganhar PDUs nas categorias de Educação e Contribuição (Giving Back).  Novas PDUs têm de ser obtidas a cada três anos. A quantidade necessária de PDUs é:

• PMP^®, PgMP^®, PfMP^® e PMI-PBA^® – necessitam 60 PDUs a cada 3 anos
• PMI-SP^®, PMI-ACP^® e PMI-RMP^® – necessitam 30 PDUs a cada 3 anos
• CAPM^® – necessitam 15 PDUs a cada 3 anos

Categorias

Os requisitos descritos a seguir são aplicados para as credenciais que exigem 60 PDUs e exatamente a metade (indicados entre parêntesis) para as credenciais que exigem 30 PDUs.

Categoria Educação

Na categoria “Educação” você deverá reportar no mínimo 35 (18) PDUs, sendo que um mínimo de 8 (4) PDUs, deve ser reportado em cada uma das faces do “PMI Talent Triangle”:

• Gerenciamento de Técnico de Projetos: um mínimo de 8 (4) PDUs devem ser conquistadas em educação focada na aquisição de conhecimentos, habilidades e comportamentos relacionados com domínios específicos de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio (ex.: cronogramas, valor agregado, riscos, etc.).

• Liderança, um mínimo de 8 (4) PDUs devem ser conquistadas através da educação centrada na aquisição de conhecimentos, habilidades e comportamentos orientados à liderança, incluindo competências transversais que ajudam uma organização a alcançar seus objetivos de negócios (ex.: liderança de equipes, comunicação, negociação, etc.).

• Gestão Estratégica e de Negócios, um mínimo de 8 (4) PDUs devem ser obtidas em educação centrada na aquisição de conhecimento e experiência na indústria ou organização que você trabalha, que melhora o desempenho e proporciona melhores resultados de negócios (ex.: engajamento de partes interessadas, segurança).

Note que não há limite máximo para as PDUs na categoria educação. Todas as 60 PDUs para a certificação PMP, por exemplo, podem ser obtidas por meio de atividades de ensino.

A categoria educação inclui “aprendizagem autodirigida”: Estas são atividades individualizadas envolvendo pesquisa realizada pessoalmente ou estudo, tais como:

• leitura de artigos, livros ou manuais de instrução. Cada hora de leitura equivale a 1 PDU. Se você for auditado deve enviar anotações sobre a leitura, com as devidas datas;
• assistir a vídeos, usando CD-ROMs interativos, podcasts ou outras fontes de material;
• ter discussões formais com os colegas, clientes ou consultores;
• ser treinado ou orientado por um colega ou consultor;
• se você tiver uma conta em Projectmanagement.com (um website do PMI) você pode entrar na seção de webinars e filtrar pela área de prática desejada. As PDUs serão creditadas automaticamente em sua conta do PMI se você tiver feito a ligação das contas.

Número máximo de PDUs que podem ser obtidas por aprendizagem autodirigida: 30 para PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA e 15 para PMI-SP, PMI-ACP e PMI-RMP. As PDUs que excederem o máximo nessa categoria simplesmente não são contadas

Categoria Contribuição (Giving Back)

O número máximo de PDUs que você pode ganhar nesta categoria é 25 PDUs para PMP, PgMP, PfMP e PMI-PBA, 12 PDUs para PMI-SP, PMI-ACP e PMI-RMP e 06 PDUS para CAPM. Os três elementos de “contribuição” e o número máximo de PDUs em uma destas categorias são os seguintes:

• Voluntariado: todas as 25 (12) PDUs podem ser obtidas através do voluntariado;
• Criação de Conhecimento: todas as 25 (12) PDUs podem ser ganhas por “criação de conhecimento”;
• Trabalhar como profissional: um máximo de 8 (4) PDUs pode ser ganhas por ‘trabalhar como um profissional.

PDUs obtidas superiores ao máximo de 25 (12) nesta categoria simplesmente não são contados.

Infográficos

PDUs excedentes

Até 20 PDUs excedentes do último ano do ciclo anterior entram automaticamente no novo ciclo.

Você pode transferir 20 PDUs para o próximo ciclo de sua certificação/CCR, para manter sua certificação PMP. Somente as PDUs excedentes obtidas no último um ano (12 meses) do ciclo de sua certificação podem ser transferidas.

“PDUs applied from a previous cycle” são as PDUs que você ganhou a mais do que o necessário no ciclo anterior e foram transferidas para o próximo ciclo. “PDUs available to apply to the next cycle” são as PDUs que estão sobrando no ciclo atual e poderão ser usadas no próximo ciclo de 03 anos.

Datas do Ciclo x Renovação da Certificação

As datas do seu ciclo não mudam, independentemente de quando você renovar sua certificação.  Se você já obteve PDUs suficientes para solicitar a renovação muito antes do prazo, renovar agora ou deixar para depois depende de sua expectativa de evolução da taxa cambial, porém isso não altera as datas de seu ciclo de 3 anos.

Custo da Renovação da Certificação

Na renovação da certificação PMP, por exemplo, filiados pagam US$60 e não filiados pagam US$150.

Filiados antigos têm o benefício de renovar a filiação por US$65, assim, vale a pena renovar a filiação antes de renovar a certificação (US$65 + US$60 = US$125), pois não filiados pagam US$ 150.

Porém, se você não é filiado ou deixou de renovar sua filiação, não têm mais o benefício da redução do valor da filiação, pois o desconto para novos filiados foi extinto. Assim, financeiramente, não vale a pena renovar a filiação ao PMI antes de renovar a certificação.

Resumo

O seu plano para acumular PDUs suficientes para manter sua credencial tem de levar em conta a necessidade de ganhar um mínimo de 8 (4) PDUs em cada um dos três conjuntos de habilidades definidos no Triângulo do Talento do PMI. Você também precisa se lembrar que o número máximo de PDUs disponíveis em “trabalhar como um profissional” é para 8 (4) PDUs e que estes fazem parte do total máximo de 25 (12) PDUs que estão disponíveis na categoria “contribuição”.

A PM Tech concede PDUs nos 3 elementos do Triângulo em todos os seus treinamentos.

Manual Oficial

Clique aqui e baixe um guia completo em Português  (em PDF) com tudo que você deve saber sobre PDUs

Versão oficial em Inglês guia do PMI com orientações sobre os PDUs: CCR Program Handbook

Clique aqui para saber mais sobre a forma de obter PDUs

Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.