Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
mauro.sotille@pmtech.com.br
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17 12/2018

10 razões pelas quais a transformação ágil falha

By |2018-12-19T15:26:43-03:0017/12/2018|2 Comentários

10 razoes agil falha

As empresas de certas áreas estão enfrentando grande concorrência e estão ávidas por mudanças que lhes possibilitem enfrentar a competição. Nesse ambiente, “ágil” e “agilidade” são as tendências do momento. Essas empresas têm buscado a PM Tech e outras consultorias para lhes auxiliar a eliminar camadas de hierarquia e criar equipes auto organizadas. O mercado tem chamado isso de “transformação ágil”.

A transformação ágil é diferente do projeto ágil. As taxas de sucesso de projetos ágeis tendem a ser altas, e há muitas pesquisas para apoiar isso. Já a migração para a agilidade é um grande programa de mudança e, desse modo, representa um grande risco.

Embora ainda haja poucos dados disponíveis sobre o sucesso da transformação ágil nas organizações, temos notado que a maioria das transformações ágeis tende a falhar: são canceladas, revertidas ou entregam resultados aquém dos desejados.

Vamos explorar 10 razões pelas quais essas transformações tendem a falhar.

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7 12/2018

Scrum além do desenvolvimento de software

By |2019-06-09T20:12:51-03:0007/12/2018|1 Comentário

Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?

Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.

A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).

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19 11/2018

O que é Scrumban?

By |2018-11-19T18:15:24-03:0019/11/2018|0 Comentários

Conhecemos Scrum e Kanban como sabores dos métodos Ágeis. Scrum é mais adequado para projetos de produtos e de desenvolvimento. O Kanban é melhor para suporte à produção. Scrumban é uma metodologia de desenvolvimento Agile que é um híbrido de Scrum e Kanban. Scrumban está se tornando muito popular nas indústrias de serviços, onde temos projetos de desenvolvimento e manutenção.

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1 11/2018

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

By |2018-12-20T23:58:10-03:0001/11/2018|0 Comentários

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos
A primeira quinta feira de novembro é o Dia Internacional de Gerenciamento de Projetos, um dia para celebrar e reconhecer as conquistas dos gerentes de projetos e suas equipes.

É uma comemoração móvel, na primeira quinta-feira de novembro de cada ano, lançada em 2004 e idealizada pelo escritor, gerente de projetos e palestrante americano Frank Saladis para homenagear os profissionais da área. A ideia é aumentar a conscientização sobre o valor de um gerente de projeto profissional para sua organização.

É com satisfação que a PM Tech atua na capacitação e formação de profissionais que desejam melhorar suas práticas em gerência de projetos e melhorar seu desempenho.

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22 09/2018

Gerenciamento de projetos é uma das habilidades para 2018

By |2018-12-19T14:42:48-03:0022/09/2018|0 Comentários

Um levantamento feito pela plataforma global de cursos on-line Udemy, com cerca de 24 milhões de usuários, apontou as habilidades tecnológicas que são tendência em 2018. A lista foi elaborada com base na procura que o site teve e as capacidades adquiridas por meio da plataforma.

A lista inclui kotlin, redes neurais, gerenciamento de projetos, Apache Kafka, GraphQL, Chef, certificações da Microsoft, inteligência artificial e Ethereum.

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18 09/2018

Relatório detalhado do PMI Pulse of the Profession® 2018

By |2018-10-14T16:41:34-03:0018/09/2018|0 Comentários

Pulse of the profession 2018

O Project Management Institute (PMI) divulgou hoje o relatório detalhado Pulse of the Profession®: O gerente de projeto do futuro: desenvolvendo habilidades de gerenciamento de projetos em era digital para prosperar em tempos disruptivos (The Project Manager of the Future: Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times).

Com base na visão de organizações inovadoras, pesquisas recentes descrevem habilidades críticas para quem gerencia projetos e comportamentos que os empregadores terão que demonstrar para enfrentar os desafios de negócios atuais trazidos pelas tecnologias disruptivas. O relatório destaca quais serão as habilidades e competências mais demandadas, discute o futuro da colaboração e aborda as possíveis mudanças na cultura profissional que podem ser necessárias, devido ao ambiente de trabalho em mudança. (mais…)

10 08/2018

Bibliografia extensiva em gerenciamento de projetos

By |2019-02-25T22:02:22-03:0010/08/2018|13 Comentários

Lista constantemente atualizada com cerca de 400 títulos em gerenciamento de projetos, separados por assunto, em Português e em Inglês. Desse modo, quem necessitar pode ter acesso a um conjunto muito abrangente de livros sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio e assuntos correlacionados.

Como a dinâmica dos lançamentos nessa área é muito grande, a ideia é que cada leitor possa contribuir com a bibliografia sugerindo novos títulos para inclusão, atualizando e corrigindo os títulos atuais. E que os autores de novos títulos postem comentários informando sobre o lançamento, de modo que a lista seja constantemente atualizada.

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30 07/2018

Novidades no Guia PMBOK 6ª edição – Atualizado

By |2019-06-09T19:29:44-03:0030/07/2018|36 Comentários

PMBOK 6a edição em Português

A publicação do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição pelo Project Management Institute (PMI)® ocorreu dia 06 de setembro 2017 e os exames de certificação são baseados nessa nova edição desde o dia 26 de março de 2018.

 Veja a seguir as principais mudanças.

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4 05/2018

O risco de Incidentes cibernéticos lidera a lista de riscos para empresas Brasileiras em 2018

By |2018-06-07T18:13:35-03:0004/05/2018|0 Comentários

Os incidentes cibernéticos serão o principal risco para as empresas Brasileiras em 2018.  Esta é uma das principais descobertas do Barômetro de Risco Allianz, que é publicado anualmente pela seguradora Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). O relatório de 2018 baseia-se na visão de de 1.911 especialistas em risco de 80 países.

Entre os entrevistados dos Brasil, o principal risco foi a ameaça de um incidente cibernético, com 38% das respostas, classificado pela primeira vez como o maior perigo, saindo do terceiro lugar (23% das respostas) em 2017. Este risco tirou o primeiro lugar da interrupção do negócio, que caiu para o segundo lugar com 34% das respostas.

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