Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Siga-me:
7 06/2018

Scrum além do desenvolvimento de software

Por |2018-06-07T18:08:09+00:0007/06/2018|1 Comentário

Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?

Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.

A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).

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4 05/2018

O risco de Incidentes cibernéticos lidera a lista de riscos para empresas Brasileiras em 2018

Por |2018-06-07T18:13:35+00:0004/05/2018|0 Comentários

Os incidentes cibernéticos serão o principal risco para as empresas Brasileiras em 2018.  Esta é uma das principais descobertas do Barômetro de Risco Allianz, que é publicado anualmente pela seguradora Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). O relatório de 2018 baseia-se na visão de de 1.911 especialistas em risco de 80 países.

Entre os entrevistados dos Brasil, o principal risco foi a ameaça de um incidente cibernético, com 38% das respostas, classificado pela primeira vez como o maior perigo, saindo do terceiro lugar (23% das respostas) em 2017. Este risco tirou o primeiro lugar da interrupção do negócio, que caiu para o segundo lugar com 34% das respostas.

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5 03/2018

O Guia PMBOK do PMI

Por |2019-01-10T01:12:41+00:0005/03/2018|0 Comentários

PMBOK 6a edição em Português

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo Project Management Institute (PMI®) é uma referência essencial que reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos.

Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

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16 02/2018

Livros para a Certificação PMP

Por |2019-01-10T01:46:41+00:0016/02/2018|0 Comentários

readAqui estão listados livros e guias sobre preparação para a certificação PMP® do Project Management Institute (PMI).  Também coloquei links para as resenhas de livros que foram postadas no blog.

Guias para a Certificação PMP: Lista na Amazon com títulos encontrados no mercado para quem quer se preparar para a certificação PMP.

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26 12/2017

Tendências em gerenciamento de projetos para 2018

Por |2018-05-11T16:12:50+00:0026/12/2017|4 Comentários

Todos os anos, ocorrem mudanças no ambiente de gerenciamento de projetos, pois essa não é uma área estagnada. Para 2018, o alcance das tendências de gerenciamento de projetos aumentou. Algumas das tendências que detectei para 2018 vão além do gerenciamento de projetos: envolvem mudanças em toda a organização. Está ocorrendo uma mudança de paradigma: Entrega de valor e Ágil são as maiores tendências para esse ano.

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15 12/2017

Profissionais com a certificação PMP ganham 23% a mais

Por |2018-05-11T23:00:01+00:0015/12/2017|0 Comentários

A edição de dezembro de 2017 do PMI Today, um complemento da revista PM Network® publicada pelo Project Management Institute (PMI®), trouxe informações sobre a mais recente pesquisa salarial realizada pelo Instituto. A pesquisa é realizada desde 1996 e sua edição mais recente incorpora o salário de mais de 33 mil profissionais de gerenciamento de projetos.

Na pesquisa os detentores da certificação Project Management Professional (PMP®) que atuam nos 37 países incluídos relatam salários em média 23% mais altos do que os profissionais não certificados.

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9 11/2017

Resenha: Livro Use a Cabeça! PMP – 3a edição

Por |2017-11-09T17:40:00+00:0009/11/2017|1 Comentário

Livro Use a cabeça! PMP

 

Da série Use a Cabeça! (tradução da série Head First do livro Head First PMP: A Brain-Friendly Guide to Passing the Project Management Professional Exam de Andrew Stellman e Jennifer Greene publicado pela O’Reilly Media,), apresenta os conceitos de gerenciamento de projetos de um modo leve e interessante. Não é um livro tradicional, uma vez que faz um uso não convencional de ilustrações e fotografias.

Leia esta resenha, os pontos a favor e os pontos contra e a minha opinião se você deve comprar o livro ou não.

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9 11/2017

Planner – Um gerenciador de tarefas da Microsoft

Por |2017-11-09T17:05:45+00:0009/11/2017|0 Comentários

A Microsoft quer ajudar empresas e pequenas equipes a colaborar e controlar o trabalho com um aplicativo chamado Planner, que compete com Trello, Asana ou Zehnk.

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11 10/2017

Gerenciamento de Projetos – Notas de Estudo

Por |2017-10-12T15:40:32+00:0011/10/2017|0 Comentários

Notas de Estudo PMP CAPM

Ao se preparar para um exame de certificação,  o aluno encontra vários tópicos que costumam trazer dúvidas. Abaixo estão listadas várias entradas desse blog que contêm explicações para diversas dúvidas usuais. Esse post é continuamente atualizado com novos tópicos.

Se você está tendo dificuldade com qualquer tópico relacionado ao Gerenciamento de Projetos, esteja livre para usar o espaço de comentários e publicar suas dúvidas nessa página. Eu vou procurar responder cada comentário e se necessário incluir novas notas de estudo.

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