Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech (www.pmtech.com.br), onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições. Entre em contato comigo clicando aqui ou siga-me nos links abaixo.
mauro.sotille@pmtech.com.br
8 01/2019

5 habilidades de gerenciamento de projetos para 2019

Por |2019-01-08T18:13:43-03:0008/01/2019|0 Comentários

Habilidades para 2019

Gerentes de projeto trazem imenso valor para as organizações. Com o novo ano, surgem novas oportunidades de emprego. Profissionais de gerenciamento de projetos que desejam avançar em sua empresa ou buscar novas oportunidades de emprego devem focar nas cinco habilidades abaixo, as quais são tendências para 2019.

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17 12/2018

10 razões pelas quais a transformação ágil falha

Por |2018-12-19T15:26:43-03:0017/12/2018|2 Comentários

10 razoes agil falha

As empresas de certas áreas estão enfrentando grande concorrência e estão ávidas por mudanças que lhes possibilitem enfrentar a competição. Nesse ambiente, “ágil” e “agilidade” são as tendências do momento. Essas empresas têm buscado a PM Tech e outras consultorias para lhes auxiliar a eliminar camadas de hierarquia e criar equipes auto organizadas. O mercado tem chamado isso de “transformação ágil”.

A transformação ágil é diferente do projeto ágil. As taxas de sucesso de projetos ágeis tendem a ser altas, e há muitas pesquisas para apoiar isso. Já a migração para a agilidade é um grande programa de mudança e, desse modo, representa um grande risco.

Embora ainda haja poucos dados disponíveis sobre o sucesso da transformação ágil nas organizações, temos notado que a maioria das transformações ágeis tende a falhar: são canceladas, revertidas ou entregam resultados aquém dos desejados.

Vamos explorar 10 razões pelas quais essas transformações tendem a falhar.

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7 12/2018

Scrum além do desenvolvimento de software

Por |2019-06-09T20:12:51-03:0007/12/2018|1 Comentário

Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?

Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.

A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).

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19 11/2018

O que é Scrumban?

Por |2018-11-19T18:15:24-03:0019/11/2018|0 Comentários

Conhecemos Scrum e Kanban como sabores dos métodos Ágeis. Scrum é mais adequado para projetos de produtos e de desenvolvimento. O Kanban é melhor para suporte à produção. Scrumban é uma metodologia de desenvolvimento Agile que é um híbrido de Scrum e Kanban. Scrumban está se tornando muito popular nas indústrias de serviços, onde temos projetos de desenvolvimento e manutenção.

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1 11/2018

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

Por |2018-12-20T23:58:10-03:0001/11/2018|0 Comentários

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos
A primeira quinta feira de novembro é o Dia Internacional de Gerenciamento de Projetos, um dia para celebrar e reconhecer as conquistas dos gerentes de projetos e suas equipes.

É uma comemoração móvel, na primeira quinta-feira de novembro de cada ano, lançada em 2004 e idealizada pelo escritor, gerente de projetos e palestrante americano Frank Saladis para homenagear os profissionais da área. A ideia é aumentar a conscientização sobre o valor de um gerente de projeto profissional para sua organização.

É com satisfação que a PM Tech atua na capacitação e formação de profissionais que desejam melhorar suas práticas em gerência de projetos e melhorar seu desempenho.

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22 09/2018

Gerenciamento de projetos é uma das habilidades para 2018

Por |2018-12-19T14:42:48-03:0022/09/2018|0 Comentários

Um levantamento feito pela plataforma global de cursos on-line Udemy, com cerca de 24 milhões de usuários, apontou as habilidades tecnológicas que são tendência em 2018. A lista foi elaborada com base na procura que o site teve e as capacidades adquiridas por meio da plataforma.

A lista inclui kotlin, redes neurais, gerenciamento de projetos, Apache Kafka, GraphQL, Chef, certificações da Microsoft, inteligência artificial e Ethereum.

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18 09/2018

Relatório detalhado do PMI Pulse of the Profession® 2018

Por |2018-10-14T16:41:34-03:0018/09/2018|0 Comentários

Pulse of the profession 2018

O Project Management Institute (PMI) divulgou hoje o relatório detalhado Pulse of the Profession®: O gerente de projeto do futuro: desenvolvendo habilidades de gerenciamento de projetos em era digital para prosperar em tempos disruptivos (The Project Manager of the Future: Developing Digital-Age Project Management Skills to Thrive in Disruptive Times).

Com base na visão de organizações inovadoras, pesquisas recentes descrevem habilidades críticas para quem gerencia projetos e comportamentos que os empregadores terão que demonstrar para enfrentar os desafios de negócios atuais trazidos pelas tecnologias disruptivas. O relatório destaca quais serão as habilidades e competências mais demandadas, discute o futuro da colaboração e aborda as possíveis mudanças na cultura profissional que podem ser necessárias, devido ao ambiente de trabalho em mudança. (mais…)

10 08/2018

Bibliografia extensiva em gerenciamento de projetos

Por |2019-02-25T22:02:22-03:0010/08/2018|13 Comentários

Lista constantemente atualizada com cerca de 400 títulos em gerenciamento de projetos, separados por assunto, em Português e em Inglês. Desse modo, quem necessitar pode ter acesso a um conjunto muito abrangente de livros sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio e assuntos correlacionados.

Como a dinâmica dos lançamentos nessa área é muito grande, a ideia é que cada leitor possa contribuir com a bibliografia sugerindo novos títulos para inclusão, atualizando e corrigindo os títulos atuais. E que os autores de novos títulos postem comentários informando sobre o lançamento, de modo que a lista seja constantemente atualizada.

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30 07/2018

Novidades no Guia PMBOK 6ª edição – Atualizado

Por |2019-06-09T19:29:44-03:0030/07/2018|36 Comentários

PMBOK 6a edição em Português

A publicação do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição pelo Project Management Institute (PMI)® ocorreu dia 06 de setembro 2017 e os exames de certificação são baseados nessa nova edição desde o dia 26 de março de 2018.

 Veja a seguir as principais mudanças.

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