Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech, onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições.
11 10/2017

Gerenciamento de Projetos – Notas de Estudo

Por | 2017-10-12T15:40:32+00:00 11/10/2017|0 Comentários

Notas de Estudo PMP CAPM

Ao se preparar para um exame de certificação,  o aluno encontra vários tópicos que costumam trazer dúvidas. Abaixo estão listadas várias entradas desse blog que contêm explicações para diversas dúvidas usuais. Esse post é continuamente atualizado com novos tópicos.

Se você está tendo dificuldade com qualquer tópico relacionado ao Gerenciamento de Projetos, esteja livre para usar o espaço de comentários e publicar suas dúvidas nessa página. Eu vou procurar responder cada comentário e se necessário incluir novas notas de estudo.

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6 09/2017

Guia PMBOK® 6a edição disponível

Por | 2018-06-07T18:25:47+00:00 06/09/2017|0 Comentários

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) é a principal publicação do PMI e é um recurso fundamental para o gerenciamento de projetos em qualquer setor. Foi atualizado para refletir as melhores práticas em gerenciamento de projetos.

Os filiados ao PMI podem baixar a 6a edição em PDF do guia neste website. O guia traduzido tem 762 páginas (!) um substancial aumento em relação à 5a edição, que tem 617 páginas.

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4 09/2017

Guia de Práticas Ágeis do PMI

Por | 2017-10-03T23:03:34+00:00 04/09/2017|5 Comentários

O PMI® e a Agile Alliance® uniram forças para criar um guia de práticas ágeis com a intenção de desenvolver uma maior compreensão das práticas ágeis, com ênfase na forma como a Agile se relaciona com a comunidade de gerenciamento de projetos. Leia uma prévia do que os leitores podem esperar encontrar no Agile Practice Guide .

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14 08/2017

Ferramentas gratuitas de gerenciamento de projetos

Por | 2018-01-09T10:49:17+00:00 14/08/2017|4 Comentários

A seguir estão listadas algumas das ferramentas gratuitas de gerenciamento de projetos mais populares.

Embora a maioria dos softwares comerciais de gerenciamento de projetos ofereçam recursos avançados, as ferramentas listadas oferecem funcionalidades suficientes para a maioria dos projetos.

As ferramentas estão ordenadas em ordem alfabética. E no final do artigo há uma enquete na qual você pode votar nas melhores ferramentas e ver os resultados atuais da votação.

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2 08/2017

Futuro brilhante para empregos em gerenciamento de projetos

Por | 2017-08-03T22:31:07+00:00 02/08/2017|0 Comentários

Empregos em projetos

A cada quatro anos, o Project Management Institute (PMI®) realiza uma análise do mercado de trabalho e lacunas de talento. O último relatório, Job Growth and Talent Gap 2017–2027, aponta para um futuro promissor para os profissionais que buscam emprego na área de projetos.

Até 2027, empregadores nas organizações altamente projetizadas vão necessitar quase 88 milhões de pessoas trabalhando em funções orientadas a projetos. Esse número reflete o crescimento do emprego de 33%, levando em conta pessoas deixando a profissão (incluindo a aposentadoria) e posições recém-criadas. China e Índia verão o maior crescimento, seguidos dos Estados Unidos e do Brasil, em 4º lugar.

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16 07/2017

PMO Value Ring

Por | 2017-08-28T23:27:15+00:00 16/07/2017|0 Comentários

pmo value ring

Uma das ferramentas utilizadas pela PM Tech ao implantar Escritórios de Gerenciamentos de Projetos em organizações é o PMO Value Ring. O PMO Value Ring é uma ferramenta de benchmarking para criar, avaliar e gerenciar seu PMO, com base em uma metodologia internacional, desenvolvida pela PMO Global Alliance com a participação de líderes de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (Project Management Offices) bem-sucedidos, de todo o mundo.

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