Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) é a principal publicação do PMI e é um recurso fundamental para o gerenciamento de projetos em qualquer setor. Foi atualizado para refletir as melhores práticas em gerenciamento de projetos.
Os filiados ao PMI já podem baixar a 6a edição em PDF do guia neste website. O guia traduzido tem 762 páginas (!) um substancial aumento em relação à 5a edição, que tem 617 páginas.
O PMI® e a Agile Alliance® uniram forças para criar um guia de práticas ágeis com a intenção de desenvolver uma maior compreensão das práticas ágeis, com ênfase na forma como a Agile se relaciona com a comunidade de gerenciamento de projetos. Leia uma prévia do que os leitores podem esperar encontrar no Agile Practice Guide .
A seguir estão listadas algumas das ferramentas gratuitas de gerenciamento de projetos mais populares.
Embora a maioria dos softwares comerciais de gerenciamento de projetos ofereçam recursos avançados, as ferramentas listadas oferecem funcionalidades suficientes para a maioria dos projetos.
As ferramentas estão ordenadas em ordem alfabética. E no final do artigo há uma enquete na qual você pode votar nas melhores ferramentas e ver os resultados atuais da votação.
A cada quatro anos, o Project Management Institute (PMI®) realiza uma análise do mercado de trabalho e lacunas de talento. O último relatório, Job Growth and Talent Gap 2017–2027, aponta para um futuro promissor para os profissionais que buscam emprego na área de projetos.
Até 2027, empregadores nas organizações altamente projetizadas vão necessitar quase 88 milhões de pessoas trabalhando em funções orientadas a projetos. Esse número reflete o crescimento do emprego de 33%, levando em conta pessoas deixando a profissão (incluindo a aposentadoria) e posições recém-criadas. China e Índia verão o maior crescimento, seguidos dos Estados Unidos e do Brasil, em 4º lugar.
A publicação do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição pelo Project Management Institute (PMI)® ocorreu dia 06 de setembro 2017 e os exames de certificação serão baseados nessa nova edição a partir do dia 26 de março de 2018.
Veja a seguir as principais mudanças.
Uma das ferramentas utilizadas pela PM Tech ao implantar Escritórios de Gerenciamentos de Projetos em organizações é o PMO Value Ring. O PMO Value Ring é uma ferramenta de benchmarking para criar, avaliar e gerenciar seu PMO, com base em uma metodologia internacional, desenvolvida pela PMO Global Alliance com a participação de líderes de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (Project Management Offices) bem-sucedidos, de todo o mundo.
Nova caneca da PM Tech para seus alunos aprovados no exame PMP!
Em um ambiente de negócios em constante movimento, o Gerenciamento Ágil de Projetos e a certificação PMI – Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® vêm ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdício.
A credencial PMI-ACP atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.
A PMI-ACP iniciou em 2011, sendo a certificação do PMI de mais rápido crescimento, abrangendo muitas abordagens para o Agile como Scrum, Kanban, Lean, extreme programming (XP) e test-driven development (TDD).
Neste artigo apresento informações importantes para quem quer conhecer essa certificação.
PM² é uma Metodologia de Gestão de Projetos desenvolvida e apoiada pela Comissão Europeia. Seu objetivo é capacitar equipes de projeto para gerenciar seus projetos de forma eficaz e oferecer soluções e benefícios para suas organizações e partes interessadas. PM² é uma metodologia leve e fácil de implementar, adequada para qualquer tipo de projeto. PM² foi desenvolvida de acordo com as necessidades, cultura e restrições específicas das instituições da UE, mas também incorpora elementos de boas práticas, padrões e metodologias globalmente aceitas.