Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

International Project Management DayO dia Internacional do Gerenciamento de Projetos é 3 de novembro de 2016.  É uma comemoração móvel, na primeira quinta-feira de novembro de cada ano, lançada em 2004 e idealizada pelo escritor, gerente de projetos e palestrante americano Frank Saladis para homenagear os profissionais da área.

Não é somente um dia de celebração. É um dia de reconhecimento para gerentes de projetos e para as equipes de projeto. A ideia é aumentar a conscientização sobre o valor de um gerente de projeto profissional para sua organização.

É com satisfação que a PM Tech atua na capacitação e formação de profissionais que desejam melhorar suas práticas em gerência de projetos e melhorar seu desempenho.

Se você é um gerente de projeto comemore explicando para um colega do escritório o significado e a importância do Gerenciamento de Projetos. Ou aproveite a oportunidade para agradecer aos gerentes de projeto de sua organização e tome algum tempo para mostrar para mostrar apreço pelas coisas que são realizadas através de trabalho em equipe e liderança forte.

Afinal, ser um gerente de projetos não é tão complicado. 

“Tudo o que você precisa fazer é:

  • Criar uma visão convincente a partir do vago conjunto de objetivos que lhe transmitiram
  • Motivar uma equipe já sobrecarregada a trabalhar ainda mais horas em SEU projeto
  • Lembrar as partes interessadas que uma equipe alocada 50% não consegue concluir o projeto na metade do tempo
  • Manter-se dentro do escopo e, ao mesmo tempo, manter o cliente feliz
  • Gerenciar conflitos
  • Obter 2 horas de produtividade para cada hora de trabalho
  • Ser responsável por tudo que possa ser remotamente relacionado ao seu projeto (mesmo quando não é)

Tudo isso e também matar um leão. Na verdade alguns dias desejar que tudo o que você tivesse de fazer fosse matar o leão. Você faz tudo isso e mais: você faz com um sorriso. Você ama a variedade, os desafios e as pessoas. Você ama ver seus clientes felizes e os prazos impossíveis de cumprir. Você ama energizar sua equipe e ver como se sentem realizados quando resolvem um problema difícil e atingem mais uma meta.

Não é tão difícil, certo? Errado. Mas muitos de vocês fazem parecer fácil por causa de suas habilidades, sua paixão pelo gerenciamento de projetos e sua dedicação ao aprendizado e melhoria contínua.”  — Margaret Meloni

Comemore o gerenciamento de projetos! Você merece! Mas mantenha a celebração dentro do escopo, cronograma e orçamento.

Feliz Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos.

Parabéns, Gerentes e equipes de Projetos!

Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, portfólio e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech, onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998 e Risk Management Professional (PMI-RMP), é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições.

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