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Os principais livros sobre PMO

Neste artigo você encontra uma lista de livros sobre PMO (Escritórios de Gerenciamento de Projetos) que podem ajudá-lo a entender melhor a essência do PMO. São apresentados livros em Inglês e em Português.

O que é PMO?

Embora existam diferentes definições e significados para a frase PMO, na maioria dos casos ela se refere a Escritório de Gerenciamento de Projetos e representa uma área de uma organização responsável por definir, executar e manter padrões e critérios para gerenciar projetos, programas e portfólios de projetos.

Primeiro listarei os livros em Inglês e depois livros Brasileiros. Os livros não estão listados em nenhuma ordem específica ou critério de classificação.

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Por Mauro Sotille|2023-09-01T10:52:33-03:0031/08/2023|0 Comentários

Guia de Práticas Ágeis do PMI

O PMI® e a Agile Alliance® uniram forças para criar um guia de práticas ágeis com a intenção de desenvolver uma maior compreensão das práticas ágeis, com ênfase na forma como o Agile (Ágil) se relaciona com a comunidade de gerenciamento de projetos. Saiba o esperar encontrar no Guia Ágil .

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Por Mauro Sotille|2023-08-31T20:13:47-03:0004/02/2023|0 Comentários

O que é Scrumban?

Conhecemos Scrum e Kanban como sabores dos métodos Ágeis. Scrum é mais adequado para projetos de produtos e de desenvolvimento. O Kanban é melhor para suporte à produção. Scrumban é uma metodologia de desenvolvimento Agile que é um híbrido de Scrum e Kanban. Scrumban está se tornando muito popular nas indústrias de serviços, onde temos projetos de desenvolvimento e manutenção.

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Por Mauro Sotille|2023-08-31T17:22:14-03:0019/11/2022|1 Comentário

O que é o Microsoft Project?

O Microsoft Project é um aplicativo de software vendido pela Microsoft que além de fazer o cronogram fornece ferramentas de gerenciamento de projetos. O programa, que tem muitas versões diferentes, permite aos usuários:

Compreender e controlar cronogramas e finanças do projeto.
Comunicar e apresentar as informações do projeto.
Organizar, estimar e agendar trabalho, recursos e custos para garantir que os projetos sejam concluídos de acordo com o planejado.
Rastrear e reportar o progresso do projeto em relação às premissas originais de trabalho, custo e cronograma.

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Por Mauro Sotille|2019-10-28T00:31:50-03:0009/07/2019|0 Comentários

Como mapear fluxos de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho (workflow, em Inglês) relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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Por Colaborador PM Tech|2019-05-03T01:17:38-03:0011/01/2019|0 Comentários

Certificação Professional Scrum Master (PSM I)

Neste artigo apresento um guia completo sobre como se inscrever e passar no exame PSM I – a certificação Professional Scrum Master da Scrum.org.

A certificação Professional Scrum Master está disponível no Scrum.org para todos os que possuem um certo nível de conhecimento – não apenas para aqueles que fizeram um curso. A única exigência para aprovação é realizar a avaliação online no Scrum.org. A avaliação é feita somente em Inglês.

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Por Mauro Sotille|2020-10-18T20:32:17-03:0010/01/2019|29 Comentários

5 habilidades de gerenciamento de projetos

Gerentes de projeto trazem imenso valor para as organizações. Profissionais de gerenciamento de projetos que desejam avançar em sua empresa ou buscar novas oportunidades de emprego devem focar nas cinco habilidades abaixo.

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Por Mauro Sotille|2020-02-05T03:57:15-03:0008/01/2019|0 Comentários

10 razões pelas quais a transformação ágil falha

As empresas de certas áreas estão enfrentando grande concorrência e estão ávidas por mudanças que lhes possibilitem enfrentar a competição. Nesse ambiente, “ágil” e “agilidade” são as tendências do momento. Essas empresas têm buscado a PM Tech e outras consultorias para lhes auxiliar a eliminar camadas de hierarquia e criar equipes auto organizadas. O mercado tem chamado isso de “transformação ágil”.

A transformação ágil é diferente do projeto ágil. As taxas de sucesso de projetos ágeis tendem a ser altas, e há muitas pesquisas para apoiar isso. Já a migração para a agilidade é um grande programa de mudança e, desse modo, representa um grande risco.

Embora ainda haja poucos dados disponíveis sobre o sucesso da transformação ágil nas organizações, temos notado que a maioria das transformações ágeis tende a falhar: são canceladas, revertidas ou entregam resultados aquém dos desejados.

Vamos explorar 10 razões pelas quais essas transformações tendem a falhar.

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Por Mauro Sotille|2018-12-19T15:26:43-02:0017/12/2018|2 Comentários

Scrum além do desenvolvimento de software

Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?

Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.

A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).

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Por Mauro Sotille|2019-06-09T20:12:51-03:0007/12/2018|1 Comentário