Sobre Colaborador PM Tech

A PM Tech é um provedor oficial de treinamentos (R.E.P) do PMI e consultoria em gerenciamento de projetos, PMO, metodos ágeis e gestão de riscos.
9 02/2019

Preparação para a Certificação PMI-ACP – Curso e Simulado

Por |2019-04-15T23:02:11-03:0009/02/2019|1 Comentário

Com mais organizações e profissionais adotando cada vez mais técnicas ágeis para gerenciar projetos, não é de admirar que a credencial PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® seja a certificação de crescimento mais rápido do PMI e deverá continuar a aumentar sua popularidade.

Ao contrário de outras certificações ágeis, a PMI-ACP abrange muitas abordagens ágeis diferentes (como Scrum, Kanban, Lean, XP e TDD) . Desse modo, não se concentra em apenas uma metodologia específica.

Obter certificação PMI-ACP aumentará o seu conhecimento de princípios, práticas e ferramentas ágeis. Isso aumenta sua  versatilidade no mercado de trabalho.

Agora o exame PMI-ACP pode ser feito pela internet!

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28 01/2019

Gerenciamento de Realização de Benefícios

Por |2019-03-16T01:31:16-03:0028/01/2019|1 Comentário

A realização (ou percepção) de benefícios vai da estratégia organizacional até as entregas do projeto que contribuem com benefícios. No entanto, pesquisas, como o Relatório Pulse of the Profession® de 2018 do PMI: Success in Disruptive Times (sucesso em tempos de disrupção), revelaram que as práticas de Gerenciamento de Realização de Benefícios não são claramente entendidas e não são usadas de forma eficaz no gerenciamento de portfólios, programas e projetos.

Gerenciamento de Realização de Benefícios: Um Guia Prático busca preencher essa lacuna e o ajudará a gerar resultados mais bem-sucedidos e melhor alinhamento estratégico em sua organização. Ele ajuda a integrar o Gerenciamento da Realização de Benefícios em todos os tipos de abordagens de entrega, adaptadas a uma prática apropriada dentro do gerenciamento de portfólio, programa e projeto.

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11 05/2018

Como mapear fluxos de trabalho

Por |2018-06-07T17:57:25-03:0011/05/2018|0 Comentários

Fluxo de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho  (workflow, em Inglês)  relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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3 05/2018

Workshop DESAFIO PMO ÁGIL em Porto Alegre

Por |2018-05-11T13:39:55-03:0003/05/2018|0 Comentários

O maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos aplicados a escritórios de projetos do mercado mundial. Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.

Dia 12 de Maio de 2018
Das 08h00 às 18h00

https://www.pmtech.com.br/pmo_agil.html

12 12/2016

Gerenciamento de projetos: uma das habilidades mais quentes para 2017

Por |2016-12-12T12:23:54-03:0012/12/2016|0 Comentários

Habilidades de gerentes de projetosGerentes de contratação dizem quais as habilidades mais procuradas em TI para 2017

A pesquisa de previsão para 2017 da Computerworld verificou que gerenciamento de projetos está entre as 10 habilidades mais procuradas pelos entrevistados que informaram estar planejando contratações em 2017.

“O desafio é duplo — primeiro descobrir talentos e em seguida determinar se esse talento tem as habilidades, experiência e personalidade para prosperar na posição,” diz Scott Zulpo, vice-presidente de TI da BCU, uma cooperativa de crédito americana.  Ele é consciente de que “o custo e o impacto de não contratar um jogador ‘A’ é enorme.”

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23 11/2016

Crescimento do Gerenciamento de Projetos na China

Por |2016-11-23T16:32:21-03:0023/11/2016|0 Comentários

china-pmps

Desde sua fundação em 2008, o Project Management Institute (PMI®) já teve mais de 1 milhão de participantes em seus programas de treinamento de gerenciamento de projetos no continente chinês, com cerca de 150.000 profissionais certificados PMP®.

Segundo Craig Killough, vice-presidente de Organização de Mercados do PMI, a China deverá superar os Estados Unidos e se tornar o maior mercado global de gerenciamento de projetos. Em uma entrevista para o China Daily, Craig informou que provavelmente a China terá 200.000 PMPs até 2020 e há potencial para chegar a 1 milhão de PMPs após 2020, excedendo o número nos Estados Unidos.

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