Sobre Colaborador PM Tech

A PM Tech é um provedor de treinamentos e consultoria em gerenciamento de projetos, programas, portfólio, PMO, métodos ágeis e gestão de riscos.
4 02/2020

Pesquisa Salarial – Brasileiros com certificação PMP ganham 29% a mais

Por |2020-02-04T20:12:55-03:0004/02/2020|0 Comentários

pesquisa salarial PMI

Pesquisa salarial realizada pelo PMI revela que profissionais Brasileiros de gerenciamento de projetos com certificação PMP ganham 29% a mais

O Project Management Institute (PMI), a associação líder mundial para aqueles que consideram o gerenciamento de projetos, programas ou portfólio sua profissão, divulgou a 11ª edição da pesquisa salarial de profissionais de gerenciamento de projetos e seu poder de ganho, “Earning Power: Project Management Salary Survey”.

De acordo com a pesquisa, os profissionais brasileiros que possuem a certificação Project Management Professional (PMP) relataram médias salariais 29% mais altas do que aqueles que não possuíam a certificação PMP.

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9 02/2019

Preparação para a Certificação PMI-ACP – Curso e Simulado

Por |2019-04-15T23:02:11-03:0009/02/2019|1 Comentário

Com mais organizações e profissionais adotando cada vez mais técnicas ágeis para gerenciar projetos, não é de admirar que a credencial PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® seja a certificação de crescimento mais rápido do PMI e deverá continuar a aumentar sua popularidade.

Ao contrário de outras certificações ágeis, a PMI-ACP abrange muitas abordagens ágeis diferentes (como Scrum, Kanban, Lean, XP e TDD) . Desse modo, não se concentra em apenas uma metodologia específica.

Obter certificação PMI-ACP aumentará o seu conhecimento de princípios, práticas e ferramentas ágeis. Isso aumenta sua  versatilidade no mercado de trabalho.

Agora o exame PMI-ACP pode ser feito pela internet!

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28 01/2019

Gerenciamento de Realização de Benefícios

Por |2019-05-30T00:27:13-03:0028/01/2019|1 Comentário


A realização (ou percepção) de benefícios vai da estratégia organizacional até as entregas do projeto que contribuem com benefícios. No entanto, pesquisas, como o Relatório Pulse of the Profession® de 2018 do PMI: Success in Disruptive Times (sucesso em tempos de disrupção), revelaram que as práticas de Gerenciamento de Realização de Benefícios não são claramente entendidas e não são usadas de forma eficaz no gerenciamento de portfólios, programas e projetos.

Gerenciamento de Realização de Benefícios: Um Guia Prático busca preencher essa lacuna e o ajudará a gerar resultados mais bem-sucedidos e melhor alinhamento estratégico em sua organização. Ele ajuda a integrar o Gerenciamento da Realização de Benefícios em todos os tipos de abordagens de entrega, adaptadas a uma prática apropriada dentro do gerenciamento de portfólio, programa e projeto.

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11 01/2019

Como mapear fluxos de trabalho

Por |2019-05-03T01:17:38-03:0011/01/2019|0 Comentários

Fluxo de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho  (workflow, em Inglês)  relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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3 05/2018

Workshop DESAFIO PMO ÁGIL em Porto Alegre

Por |2020-02-05T06:38:23-03:0003/05/2018|0 Comentários

O maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos aplicados a escritórios de projetos do mercado mundial. Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.

https://www.pmtech.com.br/pmo_agil.html

12 12/2016

Gerenciamento de projetos: uma das habilidades mais quentes

Por |2020-02-05T15:29:27-03:0012/12/2016|0 Comentários

Habilidades de gerentes de projetosGerentes de contratação dizem quais as habilidades mais procuradas em TI

A pesquisa da Computerworld verificou que gerenciamento de projetos está entre as 10 habilidades mais procuradas pelos entrevistados que informaram estar planejando contratações.

“O desafio é duplo — primeiro descobrir talentos e em seguida determinar se esse talento tem as habilidades, experiência e personalidade para prosperar na posição,” diz Scott Zulpo, vice-presidente de TI da BCU, uma cooperativa de crédito americana.  Ele é consciente de que “o custo e o impacto de não contratar um jogador ‘A’ é enorme.”

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