A realização de benefícios vai da estratégia organizacional até as entregas do projeto que contribuem com benefícios. No entanto, pesquisas revelaram que as práticas de Gerenciamento de Realização de Benefícios não são claramente entendidas e não são usadas de forma eficaz no gerenciamento de portfólios, programas e projetos.

Gerenciamento de Realização de Benefícios: Um Guia Prático busca preencher essa lacuna e o ajudará a gerar resultados mais bem-sucedidos e melhor alinhamento estratégico em sua organização. Ele ajuda a integrar o Gerenciamento da Realização de Benefícios em todos os tipos de abordagens de entrega, adaptadas a uma prática apropriada dentro do gerenciamento de portfólio, programa e projeto.

Dentro de você encontrará:

  • Definições padronizadas para realização de benefícios e  gerenciamento de realização de benefícios
  • Os princípios fundamentais da realização de benefícios
  • O ciclo de vida de gerenciamento de realização de benefícios , desde amissão organizacional, visão e estratégia até as entregas do projeto e medição de sucesso, e como este ciclo de vida contribui para os benefícios esperados e valor que a organização pretende realizar.
  • Uma estrutura e orientação para ajudar os profissionais a gerenciar a realização de benefícios no gerenciamento de projetos organizacionais e no gerenciamento de portfólio, programas e projetos

Download grátis, por tempo limitado! Obtenha sua cópia digital deste guia (em Inglês) e aprenda os princípios básicos do gerenciamento de realização de benefícios:  https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/benefits-realization

Artigos Relacionados