Sobre Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas, PMO e riscos. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, foi responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Atuou em empresas como Hewlett-Packard, Saab Sweden e Dana. É Diretor da PM Tech, onde fornece capacitação profissional e consultoria a organizações na implantação bem-sucedida de cultura corporativa de Projetos. Foi Mentor do Project Management Institute (PMI) para o Brasil, Presidente do PMI-RS e membro da equipe que desenvolveu o Guia PMBOK® e outros guias. Certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP) desde 1998, Risk Management Professional (PMI-RMP) e PMO-CC, é autor de livros sobre Gerenciamento de Projetos, Escritórios de Projetos (PMO) e Certificação PMP. Doutorando em Administração de Empresas, possui MBA em Administração, pós-graduação em Computação e graduação em Informática e em Engenharia Mecânica. É professor convidado junto à Fundação Getúlio Vargas e outras instituições.
19 06/2016

PMI-PBA – Professional in Business Analysis

Por | 2017-01-17T13:34:51+00:00 19/06/2016|1 Comentário

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O profissional em análise de negócios

A certificação PMI-PBA® dá destaque a seus conhecimentos em análise de negócios. Ela enfoca a sua habilidade de trabalhar efetivamente com as partes interessadas para definir os requisitos do negócio, moldar o resultado de projetos e conduzir os resultados de negócios ao sucesso.

A demanda é crescente por profissionais com conhecimentos em análise de negócios. O número de vagas relacionadas à análise de negócios tem previsão de aumentar 19% até 2022, de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA. Essa pesquisa indica uma necessidade em crescimento por profissionais qualificados.

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29 04/2016

O que é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI?

Por | 2016-06-19T01:37:34+00:00 29/04/2016|0 Comentários

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PMI® Registered Education Providers – R.E.P.s (Provedores de Educação Registrados) são organizações que foram aprovadas e credenciadas pelo PMI (Project Management Institute), a maior organização mundial em gerenciamento de projetos. Os R.E.P.s fornecem treinamento em gerenciamento de projetos e emitem PDU’s (Professional Development Units).

Os PDUs são necessários para que os que detêm um certificado possam cumprir os requisitos de educação continuada e manter sua certificação Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)®, PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)® e outras.

Para receber a designação R.E.P., uma organização necessita comprovar que cumpre rigorosos padrões de qualidade e eficácia definidos pelo PMI. Para tanto, são revisadas as qualificações dos instrutores, os materiais educacionais e procedimentos, visando à melhoria contínua das técnicas didáticas. Os R.E.P.s são auditados regularmente para garantir que estão aderentes a esses padrões de qualidade.

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20 04/2016

Como usar o Diagrama de Tornado

Por | 2016-06-19T16:30:25+00:00 20/04/2016|3 Comentários

Diagrama de Tornado

O Diagrama de Tornado mostra graficamente o resultado da análise de sensibilidade de um fator ou variável.

No gerenciamento dos riscos de um projeto o diagrama de tornado é uma representação típica da análise de sensibilidade, a qual ajuda a determinar quais riscos têm maior impacto potencial no projeto, examinando como a incerteza associada a cada risco afeta o objetivo que está sendo examinado.

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5 01/2016

Resenha de livro: PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam

Por | 2016-07-04T02:55:49+00:00 05/01/2016|0 Comentários

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PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam 
(RMC Publications, Inc.; Oitava Edição,), de Rita Mulcahy (falecida em Maio de 2010) e complementado por outros autores, é um dos livros mais populares para estudar para o exame de certificação PMP®.

A primeira impressão que se tem é que não é um livro para se aprender gerenciamento de projetos, e sim um livro para passar no exame. Embora apresente o exame de certificação como mais difícil do que este realmente é, fornece dicas interessantes relacionadas aos conceitos nos quais o candidato deve se concentrar e sobre quais tipos de questões deve esperar.

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23 11/2015

Pesquisa Salarial do PMI® – Nona Edição

Por | 2016-11-07T11:30:59+00:00 23/11/2015|5 Comentários

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Você deseja saber os salários de gerentes de projetos no mundo inteiro, inclusive no Brasil? O PMI lançou a nona edição de sua pesquisa salarial bienal: Earning Power: Project Management Salary Survey – Ninth Edition, um novo recurso para profissionais de projetos avaliarem seu potencial de ganhos

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6 11/2015

Mudanças na manutenção das certificações do PMI (PDUs)

Por | 2017-02-10T01:43:59+00:00 06/11/2015|10 Comentários

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O PMI® atualizou as exigências para manutenção de suas certificações, o que resultou em uma revisão da maneira que as Professional Development Units (PDUs) podem ser acumuladas, desde o dia 1º de dezembro de 2015.

O número total de PDUs necessárias para manter sua credencial PMI não mudou, porém, a proporção de PDUs necessária em diferentes categorias mudou com base no ‘Triângulo do Talento do PMI‘.

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26 10/2015

Certificações do PMI®

Por | 2016-04-18T12:43:16+00:00 26/10/2015|0 Comentários

Apresentação contendo descrição detalhada das 8 certificações do PMI® – PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, PgMP®, PfMP®.

PMP – Project Management Professional
CAPM – Certified Associate in Project Management
PMI-ACP – Agile Certified Professional
PMI-RMP – Risk Managemento Professional
PMI-SP – Schedule Professional
PMI-PBA – Professional Business Analyst
PgMP – Program Management Professional
PfMP – Portfolio Management Professional