Artigos sobre gerenciamento de projetos

Artigos Gerenciamento de Projetos

No website da PM Tech você encontra uma série de artigos sobre uma variedade de tópicos em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, métodos ágeis, competências, PMO e muito mais. Novos artigos são adicionados de forma regular. Aproveite a leitura!

Veja a seguir alguns dos artigos na base:

Categoria Nome Descrição

PMBOK

Fluxo de Processos do  Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 5a Edição – Ícones Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os  processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 5a Edição – com ïcones
Processos do Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 5a Ed.Processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 5a Edição
Entradas e saídas dos processos do Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 5a Ed. Planilha com entradas e saídas de cada um dos processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 5a Edição
Mudanças no Guia PMBOK® 5a EdiçãoAs principais mudanças no Guia PMBOK® 5a edição do PMI em relação à 4a edição
Erros na tradução do Guia PMBOK® 5a EdiçãoAs Inconsistências na tradução do guia que podem causar erros na resolução de questões de exame

GP

Biblviografia Extensiva em Gerenciamento de Projetos Referências em Gerenciamento de Projetos em Geral, em cada uma das 9 áreas de conhecimento, em escritórios de gerenciamento de projetos, sobre MS Project, sobre certificações, etc. Em Português e em Inglês
Gerenciamento de Programas e PortfólioAlinhando o gerenciamento de projetos à estratégia de negócios de sua empresa
Gerenciamento por Projetos na Abordagem PMI®Apresentação
Diagrama de VennOs diagramas de Venn mostram todas as relações lógicas entre uma coleção de conjuntos
Paradoxo de AbileneO paradoxo de Abilene ocorre quando alguém se vê forçado a agir de modo contrario a suas preferências

Processos

Entradas e SaídasVocê deve decorar as entradas e saídas dos processos para realizar o exame PMP ou CAPM?

Portfólio

Fluxo de Processos do  Gerenciamento de Portfólio

Diagrama com o relacionamento entre os processos de Gerenciamento de Portfólios, conforme descrito no Padrão para Gerenciamento de Portfólios do PMI – 2a Ed.

Gerente

Iniciando a carreira como gerente de projetoComo se tornar um gerente de projetos?
Como selecionar gerentes de projetoMauro Sotille
Quantos projetos um GP pode gerenciar simultaneamente?Discussão sobre o número de projetos que podem ser gerenciados ao mesmo tempo.
Investindo na Competência do Gerente de ProjetosFabianne Bacchin Onofrio

Certificação

As certificações do PMI As certificações do Project Management Institute (PMP, CAPM, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-PBA)
Planilha de apoio para a inscrição ao exame PMP  Planilha com para inserção de dados antes de preencher o formulário web para inscrição à certificação PMP (.xlsx)
Dicas para obter a certificação PMP® Todas as dicas que você precisa para fazer o exame PMP e passar!
Plano de Estudo para obter a certificação PMPO objetivo aqui é apresentar uma sugestão de um plano de estudo resumido para aqueles que buscam a Certificação PMP.
Dúvidas sobre certificação PMP®Respostas para as dúvidas mais frequentes sobre a certificação PMP
Dúvidas sobre o exame PMP® em papelRespostas para dúvidas específicas sobre o exame de certificação PMP em papel
Guia da auditoria do exame PMP®Guia para quem cair na auditoria do exame certificação PMP
Livros para o exame PMP®Lista de livros para estudar para a certificação PMP
Orientações para o exame CAPM®Informações sobre como obter a certificação CAPM
Mudanças no exame PMP® em 2016O que mudou no exame PMP devido ao novo estudo de definição do papel do gerente de projetos (RDS) a partir de Janeiro de 2016
Comparação de conteúdo do exame PMP 2011 x 2016Detalhes sobre as alterações no papel do gerente de projetos, base para o exame de certificação PMP

PDU

Como manter sua certificação PMP (PDUs) Tudo o que você precisa saber para manter sua certificação PMP do PMI
Guia de Registro de PDUsGuia sobre como cadastrar os créditos (PDUs) necessários para manter as certificações do PMI

Escopo

Dicas sobre o Gerenciamento do EscopoEntenda a diferença entre o plano de ger. do escopo e a declaração do escopo e veja respostas para outras dúvidas.
Diagrama de ContextoEntenda o que é e como é utilizado para a modelagem do escopo do projeto
Diferenciando requisitos, restrições e premissasO que são os requisitos, as restrições e as premissas, as diferenças entre eles e sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto
Erros comuns ao desenvolver uma EAPNeste artigo apresentamos alguns erros comuns e algumas dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.

Tempo

Atividades HammockUma das dúvidas que surgem quando desenvolvendo um cronograma de projeto, é como incluir o gerenciamento de projeto. Normalmente a duração da atividade de gerenciamento do projeto será dependente das datas de início e término do projeto.

Qualidade

Matriz GUTGravidade, Urgência e Tendência

RH

Teoria da Expectativa de VroomTeoria relativa à motivação humana

Riscos

Classificação dos RiscosEntenda a classificação de riscos de projetos
Diagrama de TornadoConheça o diagrama de tornado

Stakeholders

Competidores são Partes Interessadas?Há duas correntes de pensamento no que se refere a competidores serem ou não partes interessadas em um projeto. Qual das duas é correta?

GVA

Dicas PMP® – Gerenciamento do AgregadoO que você precisa saber sobre Valor Agregado para passar no exame
Valor Agregado em um slideConheça o Gerenciamento do Valor Agregado
Tradução de Termos de Gerenciamento do Valor AgregadoTodas as siglas traduzidas
Fórmulas de Gerenciamento do Valor AgregadoTodas as fórmulas do ger. do valor agregado

Ética

Ética e Responsabilidade profissionalArtigo sobre Ética e Responsabilide profissional

PMO

Implantando o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)O que você queria saber sobre a implantação de Escritórios de Projetos
Sinais que seu Escrítório de Projetos não está funcionando12 sinais que seu PMO não funciona
PMO Value RingO PMO Value Ring é uma ferramenta de benchmarking para criar, avaliar e gerenciar seu PMO
Mapping Maturity Artigo na revista PM Network onde Mauro Sotille fala sobre a como avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos das organizações.

Mudança

No Small Change Em artigo na revista PM Network Mauro Sotille apresenta 8 dicas para fazer as mudanças funcionarem em seus projetos

GPTI

Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Uma análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para gerenciar projetos de software: Guia PMBOK, RUP – Rational Unified Process,  NBR ISO/IEC 12207 – Processos de Ciclo de Vida de Software e  CMMI – Modelos de Capacitação de Maturidade
Gerenciando Projetos de TI na Era da Internet Mauro Sotille

APF

Aplicação de Pontos de Função Artigo que mostra que a aplicação de pontos de função vai muito além da estimativa de prazo

SCRUM

Certificação Professional Scrum Master I Guia completo para obter a certificação Professional Scrum Master i (PSM I) da Scrum.org

Colaborador PM Tech

A PM Tech é um provedor oficial de treinamentos (R.E.P) do PMI e consultoria em gerenciamento de projetos, PMO, metodos ágeis e gestão de riscos.

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