Guia de melhores práticas para governança em projetos do PMI

guia de melhores práticas para Governança em projetos

O Project Management Institute (PMI) lançou o guia prático para Governança em Projetos,  Programas e Portfólios.

Conforme descreve o guia, a governança pode incidir diretamente na forma como as decisões são tomadas e quem são os seus responsáveis, visando o atingimento de metas operacionais e estratégicas. O guia descreve os processos, atividades e tarefas necessários para a produção de resultados satisfatórios.

Continue lendo »

Guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas

requirements_management_guide

PMI lançou um guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas.

Obtenha as ferramentas que sua equipe necessita para desenvolver e gerenciar requisitos com o Requirements Management: A Practice Guide.

Este guia fornece orientação clara sobre as tarefas e técnicas de desenvolvimento e gerenciamento de requisitos.

Gerenciamento de Requisitos: Um guia prático

É uma ponte entre o Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK®), que fala sobre o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (Análise de Negócios para Profissionais: Um Guia de Boas Práticas), que descreve desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático.

Este guia de boas práticas é o meio-termo, oferecendo aos gerentes de projeto, gerentes de programas, equipes membros e as partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de gerenciamento de requisitos.

Clique aqui e faça download GRÁTIS por tempo limitado

Certificações do PMI®

Apresentação contendo descrição detalhada das 8 certificações do PMI® – PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, PgMP®, PfMP®.

PMP – Project Management Professional
CAPM – Certified Associate in Project Management
PMI-ACP – Agile Certified Professional
PMI-RMP – Risk Managemento Professional
PMI-SP – Schedule Professional
PMI-PBA – Professional Business Analyst
PgMP – Program Management Professional
PfMP – Portfolio Management Professional

PMI lança guia sobre Organizational Project Management

OPM-coverO PMI lançou o seu guia mais recente sobre gerenciamento organizacional de projetos (Organizational Project Management – OPM), incluindo um guia de prática na implementação de OPM, que é gratuito para download por tempo limitado.

Organizational Project Management é a estrutura usada para alinhar e personalizar os processos de gerenciamento de projeto, programa e portfólio com a estratégia organizacional e objetivos. Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide fornece orientações para a gestão organizacional, para a equipe do PMO e outros profissionais.

Saiba mais sobre o assunto e baixe o guia gratuitamente em http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Organizational-Project-Management-Methodology.aspx

Baixe o Guia Prático de Projetos Complexos do PMI

complexity_Final_smElementos de complexidade sempre existiram em projetos e programas. O desafio hoje é que estes elementos de complexidade foram ampliados pelo ritmo da mudança tecnológica, pelo ambiente global e pelo fato de que os riscos podem ser maiores quando projetos e programas dão errado.

O sucesso ou fracasso de uma organização está ligado a como esta antecipa, compreende e navega nesse ambiente complexo.

O guia Navigating Complexity: A Practice Guide, fornece orientação para as organizações e profissionais com todos os níveis de experiência sobre como gerenciar programas e projetos impactados pela complexidade.

O practice guide, juntamente com a pesquisa de mercado e outros recursos, é projetado para ajudar profissionais e organizações a entender e navegar em um ambiente de complexidade usando princípios, ferramentas e técnicas referenciadas em Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) – 5ª edição e outros padrões fundamentais do PMI.

Cartão de referência rápida para padrões em GP

dia11Existem vários padrões ou estruturas para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Henry Portman, consultor para escritórios de gerenciamento de projetos na Europa desenvolveu um cartão de referência rápida, separado por organização, muito útil para quem está iniciando na área e quer conhecer os diferentes padrões e entidades.

A maioria dos padrões e estruturas é desenvolvida pelo PMI e também pela APMG. Ambos têm padrões de portfólio, programa, projeto e gestão de riscos e ambos têm um modelo de maturidade.

A APMG também oferece um padrão de portfólio, programa e escritórios de projeto, bem como estruturas relativas à gestão de benefícios e gestão de valor. Outros, como IPMA, oferecem uma base de competência e um modelo para avaliar as organizações. ISO 21500 foi adicionado como o padrão global em gerenciamento de projetos.

Continue lendo »

Guia do PMI: Managing Change in Organizations

changemanagementcoverA fim de auxiliar profissionais de todas as áreas a aumentar suas habilidades em gerenciamento de mudanças, o PMI está lançou um padrão chamado Managing Change in Organizations: A Practice Guide.

O foco do guia é ser um recurso prático para o gerenciamento eficaz de mudanças no gerenciamento de projetos e programas.

Este guia online está disponível on-line no seguinte hiperlink  www.pmi.org/ChangeManagement, por US$34,95.