Artigos Gerenciamento de Projetos

No website da PM Tech você encontra uma série de artigos sobre uma variedade de tópicos em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, métodos ágeis, competências, PMO e muito mais. Novos artigos são adicionados de forma regular. Aproveite a leitura!

Veja a seguir alguns dos artigos na base:

Categoria Nome Descrição

PMBOK

 Fluxo de Processos do  Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 5a Edição – Ícones Diagrama com um fluxo proposto por Mauro Sotille para os  processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 5a Edição – com ïcones
Processos do Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 5a Ed. Processos necessários para se gerenciar um projeto descritos no Guia PMBOK® 5a Edição
Entradas e saídas dos processos do Gerenciamento de Projetos – Guia PMBOK® 5a Ed. Planilha com entradas e saídas de cada um dos processos de gerenciamento de projetos do Guia PMBOK® 5a Edição
Mudanças no Guia PMBOK® 5a Edição As principais mudanças no Guia PMBOK® 5a edição do PMI em relação à 4a edição
Erros na tradução do Guia PMBOK® 5a Edição As Inconsistências na tradução do guia que podem causar erros na resolução de questões de exame

GP

 Biblviografia Extensiva em Gerenciamento de Projetos Referências em Gerenciamento de Projetos em Geral, em cada uma das 9 áreas de conhecimento, em escritórios de gerenciamento de projetos, sobre MS Project, sobre certificações, etc. Em Português e em Inglês
Gerenciamento de Programas e Portfólio Alinhando o gerenciamento de projetos à estratégia de negócios de sua empresa
Gerenciamento por Projetos na Abordagem PMI® Apresentação
Diagrama de Venn Os diagramas de Venn mostram todas as relações lógicas entre uma coleção de conjuntos
Paradoxo de Abilene O paradoxo de Abilene ocorre quando alguém se vê forçado a agir de modo contrario a suas preferências

Processos

 Entradas e Saídas Você deve decorar as entradas e saídas dos processos para realizar o exame PMP ou CAPM?

Portfólio

 Fluxo de Processos do  Gerenciamento de Portfólio

Diagrama com o relacionamento entre os processos de Gerenciamento de Portfólios, conforme descrito no Padrão para Gerenciamento de Portfólios do PMI – 2a Ed.

Gerente

 Iniciando a carreira como gerente de projeto Como se tornar um gerente de projetos?
Como selecionar gerentes de projeto Mauro Sotille
Quantos projetos um GP pode gerenciar simultaneamente? Discussão sobre o número de projetos que podem ser gerenciados ao mesmo tempo.
Investindo na Competência do Gerente de Projetos Fabianne Bacchin Onofrio

Certificação

 As certificações do PMI As certificações do Project Management Institute (PMP, CAPM, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-SP, PMI-RMP e PMI-PBA)
Planilha de apoio para a inscrição ao exame PMP  Planilha com para inserção de dados antes de preencher o formulário web para inscrição à certificação PMP (.xlsx)
Dicas para obter a certificação PMP® Todas as dicas que você precisa para fazer o exame PMP e passar!
Plano de Estudo para obter a certificação PMP O objetivo aqui é apresentar uma sugestão de um plano de estudo resumido para aqueles que buscam a Certificação PMP.
Dúvidas sobre certificação PMP® Respostas para as dúvidas mais frequentes sobre a certificação PMP
Dúvidas sobre o exame PMP® em papel Respostas para dúvidas específicas sobre o exame de certificação PMP em papel
Guia da auditoria do exame PMP® Guia para quem cair na auditoria do exame certificação PMP
Livros para o exame PMP® Lista de livros para estudar para a certificação PMP
Orientações para o exame CAPM® Informações sobre como obter a certificação CAPM
Mudanças no exame PMP® em 2016 O que mudou no exame PMP devido ao novo estudo de definição do papel do gerente de projetos (RDS) a partir de Janeiro de 2016
Comparação de conteúdo do exame PMP 2011 x 2016 Detalhes sobre as alterações no papel do gerente de projetos, base para o exame de certificação PMP

PDU

 Como manter sua certificação PMP (PDUs) Tudo o que você precisa saber para manter sua certificação PMP do PMI
Guia de Registro de PDUs Guia sobre como cadastrar os créditos (PDUs) necessários para manter as certificações do PMI

Escopo

 Dicas sobre o Gerenciamento do Escopo Entenda a diferença entre o plano de ger. do escopo e a declaração do escopo e veja respostas para outras dúvidas.
Diagrama de Contexto Entenda o que é e como é utilizado para a modelagem do escopo do projeto
Diferenciando requisitos, restrições e premissas O que são os requisitos, as restrições e as premissas, as diferenças entre eles e sua descrição no termo de abertura e na declaração do escopo do projeto
Erros comuns ao desenvolver uma EAP Neste artigo apresentamos alguns erros comuns e algumas dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.

Tempo

 Atividades Hammock Uma das dúvidas que surgem quando desenvolvendo um cronograma de projeto, é como incluir o gerenciamento de projeto. Normalmente a duração da atividade de gerenciamento do projeto será dependente das datas de início e término do projeto.

Qualidade

 Matriz GUT Gravidade, Urgência e Tendência

RH

 Teoria da Expectativa de Vroom Teoria relativa à motivação humana

Riscos

 Classificação dos Riscos Entenda a classificação de riscos de projetos
Diagrama de Tornado Conheça o diagrama de tornado

Stakeholders

 Competidores são Partes Interessadas? Há duas correntes de pensamento no que se refere a competidores serem ou não partes interessadas em um projeto. Qual das duas é correta?

GVA

 Dicas PMP® – Gerenciamento do Agregado O que você precisa saber sobre Valor Agregado para passar no exame
Valor Agregado em um slide Conheça o Gerenciamento do Valor Agregado
Tradução de Termos de Gerenciamento do Valor Agregado Todas as siglas traduzidas
Fórmulas de Gerenciamento do Valor Agregado Todas as fórmulas do ger. do valor agregado

Ética

 Ética e Responsabilidade profissional Artigo sobre Ética e Responsabilide profissional

PMO

 Implantando o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) O que você queria saber sobre a implantação de Escritórios de Projetos
Sinais que seu Escrítório de Projetos não está funcionando 12 sinais que seu PMO não funciona
PMO Value Ring O PMO Value Ring é uma ferramenta de benchmarking para criar, avaliar e gerenciar seu PMO
Mapping Maturity Artigo na revista PM Network onde Mauro Sotille fala sobre a como avaliar a maturidade em gerenciamento de projetos das organizações.

Mudança

 No Small Change Em artigo na revista PM Network Mauro Sotille apresenta 8 dicas para fazer as mudanças funcionarem em seus projetos

GPTI

 Gerenciamento de Projetos na Engenharia de Software Uma análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para gerenciar projetos de software: Guia PMBOK, RUP – Rational Unified Process,  NBR ISO/IEC 12207 – Processos de Ciclo de Vida de Software e  CMMI – Modelos de Capacitação de Maturidade
Gerenciando Projetos de TI na Era da Internet Mauro Sotille

APF

 Aplicação de Pontos de Função Artigo que mostra que a aplicação de pontos de função vai muito além da estimativa de prazo

SCRUM

 Certificação Professional Scrum Master I Guia completo para obter a certificação Professional Scrum Master i (PSM I) da Scrum.org