Sobre Colaborador PM Tech

A PM Tech é um provedor de treinamentos e consultoria em gerenciamento de projetos, programas, portfólio, PMO, métodos ágeis e gestão de riscos.

Crescimento do Gerenciamento de Projetos na China

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Desde sua fundação em 2008, o Project Management Institute (PMI®) já teve mais de 1,5 milhão de participantes em seus programas de treinamento de gerenciamento de projetos no continente chinês, com cerca de 342.000 profissionais certificados PMP® em agosto de 2023, o segundo país com mais certificados, logo depois dos Estados Unidos (com cerca de 372.000 em agosto de 2023).

Segundo Craig Killough, vice-presidente de Organização de Mercados do PMI, a China deverá superar os Estados Unidos e se tornar o maior mercado global de gerenciamento de projetos. Em uma entrevista para o China Daily, Craig informou que há potencial para chegar a 1 milhão de PMPs, excedendo o número nos Estados Unidos.

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Por |2023-09-04T13:54:54-03:0003/09/2023|2 Comentários

Pesquisa Salarial – Brasileiros com certificação PMP ganham 29% a mais

pesquisa salarial PMI

Pesquisa salarial realizada pelo PMI revela que profissionais Brasileiros de gerenciamento de projetos com certificação PMP ganham 29% a mais

O Project Management Institute (PMI), a associação líder mundial para aqueles que consideram o gerenciamento de projetos, programas ou portfólio sua profissão, divulgou a 11ª edição da pesquisa salarial de profissionais de gerenciamento de projetos e seu poder de ganho, “Earning Power: Project Management Salary Survey”.

De acordo com a pesquisa, os profissionais brasileiros que possuem a certificação Project Management Professional (PMP) relataram médias salariais 29% mais altas do que aqueles que não possuíam a certificação PMP.

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Por |2020-02-04T20:12:55-03:0004/02/2020|0 Comentários

Preparação para a Certificação PMI-ACP – Curso e Simulado

Com mais organizações e profissionais adotando cada vez mais técnicas ágeis para gerenciar projetos, não é de admirar que a credencial PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® seja a certificação de crescimento mais rápido do PMI e deverá continuar a aumentar sua popularidade.

Ao contrário de outras certificações ágeis, a PMI-ACP abrange muitas abordagens ágeis diferentes (como Scrum, Kanban, Lean, XP e TDD) . Desse modo, não se concentra em apenas uma metodologia específica.

Obter certificação PMI-ACP aumentará o seu conhecimento de princípios, práticas e ferramentas ágeis. Isso aumenta sua  versatilidade no mercado de trabalho.

Agora o exame PMI-ACP pode ser feito pela internet!

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Por |2019-04-15T23:02:11-03:0009/02/2019|1 Comentário

Gerenciamento de Realização de Benefícios


A realização (ou percepção) de benefícios vai da estratégia organizacional até as entregas do projeto que contribuem com benefícios. No entanto, pesquisas, como o Relatório Pulse of the Profession® de 2018 do PMI: Success in Disruptive Times (sucesso em tempos de disrupção), revelaram que as práticas de Gerenciamento de Realização de Benefícios não são claramente entendidas e não são usadas de forma eficaz no gerenciamento de portfólios, programas e projetos.

Gerenciamento de Realização de Benefícios: Um Guia Prático busca preencher essa lacuna e o ajudará a gerar resultados mais bem-sucedidos e melhor alinhamento estratégico em sua organização. Ele ajuda a integrar o Gerenciamento da Realização de Benefícios em todos os tipos de abordagens de entrega, adaptadas a uma prática apropriada dentro do gerenciamento de portfólio, programa e projeto.

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Por |2019-05-30T00:27:13-03:0028/01/2019|1 Comentário

Como mapear fluxos de trabalho

Fluxo de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho  (workflow, em Inglês)  relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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Por |2019-05-03T01:17:38-03:0011/01/2019|0 Comentários
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