Bill Clinton diz que é fascinado por GP, em Washington
O palestrante de abertura do PMI Global Congress 2010 – North America, em Washington foi o ex-presidente dos Estados Unidos, Bill Clinton. Sua palestra foi “Embracing Our Common Humanity”. Ele iniciou com sua palestra com “Eu sou fascinando por gerenciamento de projetos”. Sua definição do que um gerente de projetos faz: “Tornar boas intenções em resultados positivos. É isso que os gerentes de projetos fazem”. Ele recomendou que, quando perguntados, os gerentes de projeto respondam: “Diga que você está no negócio do “como” fazer as coisas”.
O que aconteceu com a restrição tripla?
Um tema central para o gerente do projeto,é equilibrar demandas que competem entre si. O termo “restrição tripla” é uma frase muito conhecida em gerenciamento de projetos, que se refere às demandas de escopo, tempo e custo. O modo pelo qual essas três demandas são equilibradas afeta a qualidade. Se um desses fatores é afetado, pelo menos um dos outros fatores também será afetado.
Na terceira edição do Guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) a restrição tripla era vista como uma parte importante da definição de gerenciamento de projeto. O PMI a definia como “Uma estrutura para avaliar demandas que competem entre si. A quarta edição do Guia não a menciona mais. O que aconteceu?