Metodologia de Gestão de Projetos Open PM²

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PM² é uma Metodologia de Gestão de Projetos desenvolvida e apoiada pela Comissão Europeia. Seu objetivo é capacitar equipes de projeto para gerenciar seus projetos de forma eficaz e oferecer soluções e benefícios para suas organizações e partes interessadas. PM² é uma metodologia leve e fácil de implementar, adequada para qualquer tipo de projeto. PM² foi desenvolvida de acordo com as necessidades, cultura e restrições específicas das instituições da UE, mas também incorpora elementos de boas práticas, padrões e metodologias globalmente aceitas.

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Novidades no Guia PMBOK 6ª edição – Atualizado

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O Project Management Institute (PMI)® liberou o exposure draft (ou rascunho) do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição. A publicação final está prevista para o 3º trimestre de 2017 (julho-setembro 2017).

 Veja a seguir as principais mudanças.

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Extensão para Construção do Guia PMBOK®

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A Extensão para Construção do Guia PMBOK® (Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos), vai além da orientação geral sobre o gerenciamento de projetos, aplicável quase sempre à maioria dos projetos, fornecendo orientação aplicável especificamente a projetos de construção, porém aplicável mesmo a quem não trabalha em construção.

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Guia de melhores práticas para governança em projetos do PMI

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O Project Management Institute (PMI) lançou o guia prático para Governança em Projetos,  Programas e Portfólios.

Conforme descreve o guia, a governança pode incidir diretamente na forma como as decisões são tomadas e quem são os seus responsáveis, visando o atingimento de metas operacionais e estratégicas. O guia descreve os processos, atividades e tarefas necessários para a produção de resultados satisfatórios.

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O que é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI?

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PMI® Registered Education Providers – R.E.P.s (Provedores de Educação Registrados) são organizações que foram aprovadas e credenciadas pelo PMI (Project Management Institute), a maior organização mundial em gerenciamento de projetos. Os R.E.P.s fornecem treinamento em gerenciamento de projetos e emitem PDU’s (Professional Development Units).

Os PDUs são necessários para que os que detêm um certificado possam cumprir os requisitos de educação continuada e manter sua certificação Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)®, PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)® e outras.

Para receber a designação R.E.P., uma organização necessita comprovar que cumpre rigorosos padrões de qualidade e eficácia definidos pelo PMI. Para tanto, são revisadas as qualificações dos instrutores, os materiais educacionais e procedimentos, visando à melhoria contínua das técnicas didáticas. Os R.E.P.s são auditados regularmente para garantir que estão aderentes a esses padrões de qualidade.

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Guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas

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PMI lançou um guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas.

Obtenha as ferramentas que sua equipe necessita para desenvolver e gerenciar requisitos com o Requirements Management: A Practice Guide.

Este guia fornece orientação clara sobre as tarefas e técnicas de desenvolvimento e gerenciamento de requisitos.

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Certificações do PMI®

Apresentação contendo descrição detalhada das 8 certificações do PMI® – PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, PgMP®, PfMP®.

PMP – Project Management Professional
CAPM – Certified Associate in Project Management
PMI-ACP – Agile Certified Professional
PMI-RMP – Risk Managemento Professional
PMI-SP – Schedule Professional
PMI-PBA – Professional Business Analyst
PgMP – Program Management Professional
PfMP – Portfolio Management Professional

Guia do PMI: Managing Change in Organizations

Gerenciando Mudanças nas Organizações: Um Guia Prático

Projetos de mudança organizacional são o quarto tipo mais comum de projeto realizado, mas apenas 20 por cento das organizações adotam uma prática formal de gestão de mudança organizacional. Estudos mostram que as organizações conseguem taxas de sucesso mais altas usando técnicas padronizadas de gerenciamento de projetos, programas e portfólio em conjunto com abordagens rigorosas de gerenciamento de mudanças .

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O Guia PMBOK do PMI

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Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo Project Management Institute (PMI®) é uma referência essencial que reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos.

Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

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