Guia de melhores práticas para governança em projetos do PMI

guia de melhores práticas para Governança em projetos

O Project Management Institute (PMI) lançou o guia prático para Governança em Projetos,  Programas e Portfólios.

Conforme descreve o guia, a governança pode incidir diretamente na forma como as decisões são tomadas e quem são os seus responsáveis, visando o atingimento de metas operacionais e estratégicas. O guia descreve os processos, atividades e tarefas necessários para a produção de resultados satisfatórios.

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Novidades no Guia PMBOK 6ª edição

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O Project Management Institute (PMI)® liberou o exposure draft (ou rascunho) do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição para comentários.

O Guia PMBOK® e todas as outras normas estão sujeitas a atualização de rotina a cada 4 ou 5 anos. Esta atualização é simplesmente parte do processo de manter o guia atual e relevante. A publicação final está prevista para o 3º trimestre de 2017.  Veja a seguir as etapas e as principais mudanças.

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O que é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI?

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PMI® Registered Education Providers – R.E.P.s (Provedores de Educação Registrados) são organizações que foram aprovadas e credenciadas pelo PMI (Project Management Institute), a maior organização mundial em gerenciamento de projetos. Os R.E.P.s fornecem treinamento em gerenciamento de projetos e emitem PDU’s (Professional Development Units).

Os PDUs são necessários para que os que detêm um certificado possam cumprir os requisitos de educação continuada e manter sua certificação Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)®, PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)® e outras.

Para receber a designação R.E.P., uma organização necessita comprovar que cumpre rigorosos padrões de qualidade e eficácia definidos pelo PMI. Para tanto, são revisadas as qualificações dos instrutores, os materiais educacionais e procedimentos, visando à melhoria contínua das técnicas didáticas. Os R.E.P.s são auditados regularmente para garantir que estão aderentes a esses padrões de qualidade.

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Guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas

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PMI lançou um guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas.

Obtenha as ferramentas que sua equipe necessita para desenvolver e gerenciar requisitos com o Requirements Management: A Practice Guide.

Este guia fornece orientação clara sobre as tarefas e técnicas de desenvolvimento e gerenciamento de requisitos.

Gerenciamento de Requisitos: Um guia prático

É uma ponte entre o Guide to the Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK®), que fala sobre o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide (Análise de Negócios para Profissionais: Um Guia de Boas Práticas), que descreve desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático.

Este guia de boas práticas é o meio-termo, oferecendo aos gerentes de projeto, gerentes de programas, equipes membros e as partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de gerenciamento de requisitos.

Clique aqui e faça download GRÁTIS por tempo limitado

Certificações do PMI®

Apresentação contendo descrição detalhada das 8 certificações do PMI® – PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, PgMP®, PfMP®.

PMP – Project Management Professional
CAPM – Certified Associate in Project Management
PMI-ACP – Agile Certified Professional
PMI-RMP – Risk Managemento Professional
PMI-SP – Schedule Professional
PMI-PBA – Professional Business Analyst
PgMP – Program Management Professional
PfMP – Portfolio Management Professional

O Guia PMBOK

00101488301_lrgUm Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo Project Management Institute (PMI®) é uma referência essencial que reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos.

Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

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PMI lança guia sobre Organizational Project Management

OPM-coverO PMI lançou o seu guia mais recente sobre gerenciamento organizacional de projetos (Organizational Project Management – OPM), incluindo um guia de prática na implementação de OPM, que é gratuito para download por tempo limitado.

Organizational Project Management é a estrutura usada para alinhar e personalizar os processos de gerenciamento de projeto, programa e portfólio com a estratégia organizacional e objetivos. Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide fornece orientações para a gestão organizacional, para a equipe do PMO e outros profissionais.

Saiba mais sobre o assunto e baixe o guia gratuitamente em http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Organizational-Project-Management-Methodology.aspx

Baixe o Guia Prático de Projetos Complexos do PMI

complexity_Final_smElementos de complexidade sempre existiram em projetos e programas. O desafio hoje é que estes elementos de complexidade foram ampliados pelo ritmo da mudança tecnológica, pelo ambiente global e pelo fato de que os riscos podem ser maiores quando projetos e programas dão errado.

O sucesso ou fracasso de uma organização está ligado a como esta antecipa, compreende e navega nesse ambiente complexo.

O guia Navigating Complexity: A Practice Guide, fornece orientação para as organizações e profissionais com todos os níveis de experiência sobre como gerenciar programas e projetos impactados pela complexidade.

O practice guide, juntamente com a pesquisa de mercado e outros recursos, é projetado para ajudar profissionais e organizações a entender e navegar em um ambiente de complexidade usando princípios, ferramentas e técnicas referenciadas em Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) – 5ª edição e outros padrões fundamentais do PMI.

Guia PMBOK® 5ª edição – Errata da primeira e segunda impressões

pmbok 5a ediçãoA primeira e a segunda impressões do Guia PMBOK® 5ª edição (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fifth Edition), em Inglês, lançada oficialmente pelo PMI em janeiro de 2013, continham alguns erros.

Para saber qual é a sua versão, olhe embaixo da página de direitos autorais. O ultimo número na sequência “10 9 8 7 6 5 4 3” indica qual é a impressão da cópia que você possui. Se você tem a primeira ou a segunda impressão e é filiado ao PMI, faça download da versão mais atual, disponível também para aquisição na PMI Bookstore, ou baixe o arquivo de “errata”, disponível em http://www.pmi.org/PMBOK-Guide-and-Standards/Standards-PMBOK-Guide-Errata-Sheets.aspx.

O que é uma errata? Em qualquer publicação é normal que existam algumas mudanças em relação às primeiras impressões a serem feitas em textos e figuras. No mercado editorial essas mudanças, quando vão além de simples alterações tipográficas, geralmente são divulgadas em uma “errata”.

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