Resenha de livro: Gerência de Projetos. Guia Para o Exame do PMI, Kim Heldman

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Gerência de Projetos. Guia Para o Exame Oficial do PMI
, sétima edição, atualizado para o Guia PMBOK® 5a edição, de Kim Heldman, é um livro bastante abrangente, muito detalhado e que conta com boas questões práticas.

OBS: Este livro está em promoção na Amazon, de R$ 164 por R$ 126, e ainda pode ser parcelado em 4x.

Não é um livro fácil de ler. O livro é bastante extenso, tem cerca de 600 páginas e mais duas horas de áudio no CD que vem incluído, com muitos detalhes e dicas do exame. No entanto, enquanto a tom do livro da Rita parece ser o daquele tipo de pessoa que está duvidando que você saiba alguma coisa, o tom deste é gentil e sincero.

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Depoimento de Aprovado no Exame PMP (PBT) 06/2016

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Gostaria de agradecer muito pela forma como conduziram o processo de certificação pelo qual eu passei, do início ao fim.

Digo do início ao fim pois, confesso que em minha cabeça na hora da prova, ouvia nitidamente os ensinamentos passados pelo professor Mauro Sotille, fazendo com que eu respondesse as questões da maneira mais pratica e correta possível. Desde o início, o ambiente proporcionado para o aprendizado e os cuidados com o conforto e satisfação dos alunos, foram muito bem planejados. O conteúdo conciso e passado de forma clara e de acordo com o prometido.

Como lições aprendidas deixo o conselho para que façam os simulados exaustivamente, colem em suas paredes os processos, suas entradas, ferramentar e saídas. e daqui para frente esperem muitas questões sobre Partes Interessadas (muitas situacionais).

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Novidades no Guia PMBOK 6ª edição

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O Project Management Institute (PMI)® liberou o exposure draft (ou rascunho) do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição para comentários.

O Guia PMBOK® e todas as outras normas estão sujeitas a atualização de rotina a cada 4 ou 5 anos. Esta atualização é simplesmente parte do processo de manter o guia atual e relevante. A publicação final está prevista para o 3º trimestre de 2017.  Veja a seguir as etapas e as principais mudanças.

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PMI-PBA – Professional in Business Analysis

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O profissional em análise de negócios

A certificação PMI-PBA® dá destaque a seus conhecimentos em análise de negócios. Ela enfoca a sua habilidade de trabalhar efetivamente com as partes interessadas para definir os requisitos do negócio, moldar o resultado de projetos e conduzir os resultados de negócios ao sucesso.

A demanda é crescente por profissionais com conhecimentos em análise de negócios. O número de vagas relacionadas à análise de negócios tem previsão de aumentar 19% até 2022, de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA. Essa pesquisa indica uma necessidade em crescimento por profissionais qualificados.

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Certificação PMP março/2016

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Abaixo segue um pequeno relato da minha experiência para conseguir a certificação PMP no exame realizado em março de 2016.

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PMP PBT (em papel) 12/03/2016

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Realizei o exame PMP PBT (em papel) no dia 12/03/2016 no Hotel Holiday Inn em Porto Alegre e no dia 24/03/2016 recebi o email comunicando a minha aprovacão. Foram 12 dias conferindo email e entrando no site do PMI a toda hora. Vou pontuar abaixo como foi a minha preparação, minhas opiniões e a prova.

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Certificação Professional Scrum Master (PSM I)

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Neste artigo apresento um guia completo sobre como se inscrever e passar no exame PSM I – a certificação Professional Scrum Master da Scrum.org.

A certificação Professional Scrum Master está disponível no Scrum.org para todos os que possuem um certo nível de conhecimento – não apenas para aqueles que fizeram um curso. A única exigência para aprovação é realizar a avaliação online no Scrum.org. A avaliação é feita somente em Inglês.

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PMI-ACP – Agile Certified Practitioner

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Em um ambiente de negócios em constante movimento, o Gerenciamento Ágil de Projetos e a certificação PMI – Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® vêm ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdício.

A credencial PMI-ACP atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.

A PMI-ACP iniciou em 2011, sendo a certificação do PMI de mais rápido crescimento, abrangendo muitas abordagens para o Agile como Scrum, Kanban, Lean, extreme programming (XP) e test-driven development (TDD).

Neste artigo apresento informações importantes para quem quer conhecer essa certificação, incluindo as mudanças no exame ocorridas a partir do dia 15/jul/2015.

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Pesquisa Salarial do PMI® – Nona Edição

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Você deseja saber os salários de gerentes de projetos no mundo inteiro, inclusive no Brasil? O PMI lançou a nona edição de sua pesquisa salarial bienal: Earning Power: Project Management Salary Survey – Ninth Edition, um novo recurso para profissionais de projetos avaliarem seu potencial de ganhos

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Mudanças na manutenção das certificações do PMI (PDUs)

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O PMI® atualizou as exigências para manutenção de suas certificações, o que resultou em uma revisão da maneira que as Professional Development Units (PDUs) podem ser acumuladas, desde o dia 1º de dezembro de 2015.

O número total de PDUs necessárias para manter sua credencial PMI não mudou, porém, a proporção de PDUs necessária em diferentes categorias mudou com base no ‘Triângulo do Talento do PMI‘.

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10 Tendências em Gerenciamento de Projetos

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É comum acompanharmos a publicação de previsões sobre as principais tendências em gerenciamento de projetos para o ano seguinte. Resolvi, então, fazer um pouco diferente: Listei 10 previsões que se concretizaram e influenciaram o gerenciamento de projetos no Brasil em 2015. Veja a seguir.

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O Guia PMBOK

00101488301_lrgUm Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo Project Management Institute (PMI®) é uma referência essencial que reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos.

Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

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Lições aprendidas – Exame PMP – Rafael Fehlberg – Jun/2016

passei_pmpBom Pessoal, gostaria de compartilhar um pouco da preparação para a prova.

– Fiz o curso da PM Tech em março deste ano, aproveitando para tirar muitas dúvidas e fixar conteúdo, pois já tinha feito MBA em GP.

– Nas duas semanas que antecederam a prova voltei a estudar, principalmente a apostila do curso. Peguei o Livro da Rita, porém li somente as dicas para o exame no final do livro. Fiz muitos dos simulados da PM Tech neste período. Anotando as questões com dúvida e verificando os erros e acertos. Planejei o estudo por área de conhecimento, fazendo os simulados logo após a revisão do material.

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O que é um Registered Education Provider (R.E.P.) do PMI?

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PMI® Registered Education Providers – R.E.P.s (Provedores de Educação Registrados) são organizações que foram aprovadas e credenciadas pelo PMI (Project Management Institute), a maior organização mundial em gerenciamento de projetos. Os R.E.P.s fornecem treinamento em gerenciamento de projetos e emitem PDU’s (Professional Development Units).

Os PDUs são necessários para que os que detêm um certificado possam cumprir os requisitos de educação continuada e manter sua certificação Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)®, PMI Agile Certified Professional (PMI-ACP)® e outras.

Para receber a designação R.E.P., uma organização necessita comprovar que cumpre rigorosos padrões de qualidade e eficácia definidos pelo PMI. Para tanto, são revisadas as qualificações dos instrutores, os materiais educacionais e procedimentos, visando à melhoria contínua das técnicas didáticas. Os R.E.P.s são auditados regularmente para garantir que estão aderentes a esses padrões de qualidade.

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Como usar o Diagrama de Tornado

Diagrama de Tornado

O Diagrama de Tornado mostra graficamente o resultado da análise de sensibilidade de um fator ou variável.

No gerenciamento dos riscos de um projeto o diagrama de tornado é uma representação típica da análise de sensibilidade, a qual ajuda a determinar quais riscos têm maior impacto potencial no projeto, examinando como a incerteza associada a cada risco afeta o objetivo que está sendo examinado.

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Depoimento Leonardo Verona Tavares – Prova PBT Porto Alegre 12/03/2016

chequered-flag2Saudações, pessoal!

Tenho grande satisfação em compartilhar com vocês minha experiência na aprovação na prova de certificação PMP.

Preparação

Em função da minha pouca disponibilidade de tempo, eu tive de utilizar uma estratégia mais agressiva de preparação para a prova. Realizei o curso de Capacitação em Gerenciamento de Projetos e Preparatório para Certificação PMP do PM Tech durante 30 dias, onde tive a oportunidade de revisar conceitos importantes que eu já tinha aprendido durante o MBA em Gerenciamento de Projetos há três anos atrás. Além do próprio ensinamento, acho vantajosa a atmosfera de discussão sobre Gerenciamento de Projetos com profissionais da área que um curso presencial proporciona.

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Capacitação em GP e Preparação PMP em Porto Alegre

PMP

Capacitação em Gerenciamento de Projetos e Preparação para os Exames PMP e CAPM do  PMI em Porto Alegre
Turma presencial com 44 horas-aula

http://www.pmtech.com.br/curso_pmp.html

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