Artigos sobre gerenciamento de projetos

Artigos Gerenciamento de Projetos

No website da PM Tech você encontra uma série de artigos sobre uma variedade de tópicos em gerenciamento de projetos, programas e portfólio, métodos ágeis, competências, PMO e muito mais. Novos artigos são adicionados de forma regular. Aproveite a leitura!

Veja a seguir alguns dos artigos na base:

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PMO Value Ring

pmo value ring

Uma das ferramentas utilizadas pela PM Tech ao implantar Escritórios de Gerenciamentos de Projetos em organizações é o PMO Value Ring. O PMO Value Ring é uma ferramenta de benchmarking para criar, avaliar e gerenciar seu PMO, com base em uma metodologia internacional, desenvolvida pela PMO Global Alliance com a participação de líderes de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (Project Management Offices) bem-sucedidos, de todo o mundo.

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Curso PMI-ACP – Preparação para a Certificação

Curso PMI-ACP – Curso de Preparação para a Certificação PMI-ACP

Próxima Turma: Dias 21 e 22 de Agosto de 2017
Horário: Das 19h00 às 22h45
Duração: 08 horas
Modalidade: Presencial
Local: Porto Alegre, RS

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Aprovação PMP – Claudir – 06/2016

Olá Pessoal!

Iniciei minha preparação com o curso preparatório da PM Tech e garanto que foi de grande importância para meu sucesso. As dicas passadas pelo Mauro durante o treinamento foram importantes durante minha prova.

O que posso dizer para os que pretendem obter a Certificação é que estudem bastante, realizem os simulados e mantenham a calma durante a prova. Estudei 04 meses usando o material da PM Tech e o livro da Rita. Realizei 05 simulados e tentei entender os processos, não adianta decorar…

Minha prova teve várias questões de Riscos, Encerramento e Partes Interessadas. Caiu pouca coisa de cálculo, se não me engano foram 05 questões envolvendo IDC, IDP e VA. Outra área que percebi várias questões foi a área de aquisições, achei as questões meio “enroladas”, fácil de se confundir.

Em resumo, a dica que deixo é que precisa realmente ler muitas vezes o material e o Guia PMBOK e entender toda a sequencia dos processos, as entradas e saidas, as técnicas e as ferramentas utilizadas em cada um deles.

Fiz a prova Online em Curitiba e demorei 3h20m para resolver as 200 questões. O importante é manter a calma e dar pelo menos uma pausa durante a prova.
Sucesso para todos que estão na busca pela Certificação!

Caneca “Eu sou PMP®” da PM Tech

Caneca Eu Sou PMP da PM Tech

Nova caneca da PM Tech para seus alunos aprovados no exame PMP!

Agora o curso de capacitação em Porto Alegre tem turmas também pela MANHÃ: Turma 160 – Dias 17, 18, 19, 25, 26 e 27 de Abril e 02, 03, 04, 10 e 11 de Maio de 2017. Das 08h30 às 12h30

http://www.pmtech.com.br/curso_pmp.html

Depoimento de Hebert Lacerda – Aprovado no Exame PMP

Lições aprendidas aprovado PMP
Gostaria de agradecer a PM TECH pelo nível dos seus simulados para o exame PMP®, e que sem dúvida me ajudaram a alcançar a esperada certificação como PMP.

As questões são bem situacionais como as do exame, perguntando em muitas oportunidades qual a melhor escolha/decisão como GP para aquela situação.

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Certificação PMI-ACP – Agile Certified Practitioner

Certificação PMI-ACP

Em um ambiente de negócios em constante movimento, o Gerenciamento Ágil de Projetos e a certificação PMI – Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® vêm ao encontro das necessidades do mercado, visando entregar projetos mais rapidamente e com menos desperdício.

A credencial PMI-ACP atesta a capacidade do profissional em compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento Ágil de Projetos e suas habilidades em aplicar as técnicas e ferramentas Agile.

A PMI-ACP iniciou em 2011, sendo a certificação do PMI de mais rápido crescimento, abrangendo muitas abordagens para o Agile como Scrum, Kanban, Lean, extreme programming (XP) e test-driven development (TDD).

Neste artigo apresento informações importantes para quem quer conhecer essa certificação.

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Metodologia de Gestão de Projetos Open PM²

PM2

PM² é uma Metodologia de Gestão de Projetos desenvolvida e apoiada pela Comissão Europeia. Seu objetivo é capacitar equipes de projeto para gerenciar seus projetos de forma eficaz e oferecer soluções e benefícios para suas organizações e partes interessadas. PM² é uma metodologia leve e fácil de implementar, adequada para qualquer tipo de projeto. PM² foi desenvolvida de acordo com as necessidades, cultura e restrições específicas das instituições da UE, mas também incorpora elementos de boas práticas, padrões e metodologias globalmente aceitas.

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Novidades no Guia PMBOK 6ª edição – Atualizado

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O Project Management Institute (PMI)® liberou o exposure draft (ou rascunho) do Project Management Body of Knowledge (Guia PMBOK ®) 6ª edição. A publicação final está prevista para o 3º trimestre de 2017 (julho-setembro 2017) e os exames de certificação deverão ser baseados nessa nova edição somente no final do primeiro trimestre de 2018.

 Veja a seguir as principais mudanças.

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