Como mapear fluxos de trabalho

Fluxo de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho  (workflow, em Inglês)  relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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Por |2018-06-07T17:57:25+00:0011/05/2018|0 Comentários

O risco de Incidentes cibernéticos lidera a lista de riscos para empresas Brasileiras em 2018

Os incidentes cibernéticos serão o principal risco para as empresas Brasileiras em 2018.  Esta é uma das principais descobertas do Barômetro de Risco Allianz, que é publicado anualmente pela seguradora Allianz Global Corporate & Specialty (AGCS). O relatório de 2018 baseia-se na visão de de 1.911 especialistas em risco de 80 países.

Entre os entrevistados dos Brasil, o principal risco foi a ameaça de um incidente cibernético, com 38% das respostas, classificado pela primeira vez como o maior perigo, saindo do terceiro lugar (23% das respostas) em 2017. Este risco tirou o primeiro lugar da interrupção do negócio, que caiu para o segundo lugar com 34% das respostas.

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Por |2018-06-07T18:13:35+00:0004/05/2018|0 Comentários

Workshop DESAFIO PMO ÁGIL em Porto Alegre

O maior evento de métodos ágeis e modelos híbridos aplicados a escritórios de projetos do mercado mundial. Este workshop apresenta abordagem exclusiva utilizando o Framework PMO Ágil e seu conteúdo para aplicar uma governança ágil e gerenciar estrategicamente múltiplos projetos e manter um monitoramento sútil e eficiente sob suas realizações.

Dia 12 de Maio de 2018
Das 08h00 às 18h00

https://www.pmtech.com.br/pmo_agil.html

Por |2018-05-11T13:39:55+00:0003/05/2018|0 Comentários

O Guia PMBOK do PMI

PMBOK 6a edição em Português

Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), publicado pelo Project Management Institute (PMI®) é uma referência essencial que reflete a colaboração e o conhecimento de gerentes de projetos e fornece os fundamentos de gerenciamento de projetos da maneira como são aplicados em uma ampla variedade de projetos.

Esse padrão com reconhecimento mundial fornece aos gerentes de projetos as ferramentas essenciais para exercer o gerenciamento de projetos e entregar resultados organizacionais.

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Por |2019-01-10T01:12:41+00:0005/03/2018|0 Comentários

Lições aprendidas do Exame PMP – Eng. Fabio

Lições aprendidas aprovado PMP

Fui aprovado em Dezembro/2017. Para isso, intensifiquei minha preparação para realizar a prova ainda na 5ª edição do Guia. Fiz a prova dia 19.12.17 e iniciei “forte” minha rotina de estudos no dia 28.10 (Menos de 2 meses). Na média, aproximadamente 3,5h por dia de estudos, pois aproveitava todos meus “intervalos” e tempo em casa.

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Por |2018-01-23T16:39:14+00:0009/01/2018|1 Comentário

Tendências em gerenciamento de projetos para 2018

Todos os anos, ocorrem mudanças no ambiente de gerenciamento de projetos, pois essa não é uma área estagnada. Para 2018, o alcance das tendências de gerenciamento de projetos aumentou. Algumas das tendências que detectei para 2018 vão além do gerenciamento de projetos: envolvem mudanças em toda a organização. Está ocorrendo uma mudança de paradigma: Entrega de valor e Ágil são as maiores tendências para esse ano.

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Por |2018-05-11T16:12:50+00:0026/12/2017|4 Comentários