Guia de Práticas Ágeis do PMI

O PMI® e a Agile Alliance® uniram forças para criar um guia de práticas ágeis com a intenção de desenvolver uma maior compreensão das práticas ágeis, com ênfase na forma como a Agile se relaciona com a comunidade de gerenciamento de projetos. Leia uma prévia do que os leitores podem esperar encontrar no Agile Practice Guide .

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Por |2019-06-09T19:33:42-03:0004/02/2019|5 Comentários

Gerenciamento de Realização de Benefícios


A realização (ou percepção) de benefícios vai da estratégia organizacional até as entregas do projeto que contribuem com benefícios. No entanto, pesquisas, como o Relatório Pulse of the Profession® de 2018 do PMI: Success in Disruptive Times (sucesso em tempos de disrupção), revelaram que as práticas de Gerenciamento de Realização de Benefícios não são claramente entendidas e não são usadas de forma eficaz no gerenciamento de portfólios, programas e projetos.

Gerenciamento de Realização de Benefícios: Um Guia Prático busca preencher essa lacuna e o ajudará a gerar resultados mais bem-sucedidos e melhor alinhamento estratégico em sua organização. Ele ajuda a integrar o Gerenciamento da Realização de Benefícios em todos os tipos de abordagens de entrega, adaptadas a uma prática apropriada dentro do gerenciamento de portfólio, programa e projeto.

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Por |2019-05-30T00:27:13-03:0028/01/2019|1 Comentário

Como mapear fluxos de trabalho

Fluxo de trabalho

Como você consegue fazer algo? Você precisa de um processo que explique como fazer o trabalho. O ideal é que o fluxo de trabalho  (workflow, em Inglês)  relativo a esse processo seja desenhado (mapeado).

Isso é importante, pois em uma organização existem pessoas com visões diferentes de como obter os resultados. Existem gerentes de projeto, membros da equipe, técnicos usuários, parceiros, contratados, ferramentas, suprimentos, etc.

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Por |2019-05-03T01:17:38-03:0011/01/2019|0 Comentários

5 habilidades de gerenciamento de projetos para 2019

Habilidades para 2019

Gerentes de projeto trazem imenso valor para as organizações. Com o novo ano, surgem novas oportunidades de emprego. Profissionais de gerenciamento de projetos que desejam avançar em sua empresa ou buscar novas oportunidades de emprego devem focar nas cinco habilidades abaixo, as quais são tendências para 2019.

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Por |2019-01-08T18:13:43-03:0008/01/2019|0 Comentários

10 razões pelas quais a transformação ágil falha

10 razoes agil falha

As empresas de certas áreas estão enfrentando grande concorrência e estão ávidas por mudanças que lhes possibilitem enfrentar a competição. Nesse ambiente, “ágil” e “agilidade” são as tendências do momento. Essas empresas têm buscado a PM Tech e outras consultorias para lhes auxiliar a eliminar camadas de hierarquia e criar equipes auto organizadas. O mercado tem chamado isso de “transformação ágil”.

A transformação ágil é diferente do projeto ágil. As taxas de sucesso de projetos ágeis tendem a ser altas, e há muitas pesquisas para apoiar isso. Já a migração para a agilidade é um grande programa de mudança e, desse modo, representa um grande risco.

Embora ainda haja poucos dados disponíveis sobre o sucesso da transformação ágil nas organizações, temos notado que a maioria das transformações ágeis tende a falhar: são canceladas, revertidas ou entregam resultados aquém dos desejados.

Vamos explorar 10 razões pelas quais essas transformações tendem a falhar.

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Por |2018-12-19T15:26:43-03:0017/12/2018|2 Comentários

Scrum além do desenvolvimento de software

Uma pergunta comum que recebo é: Scrum pode ser utilizado para outras áreas além de desenvolvimento de software?

Scrum é um processo incremental e iterativo para desenvolver qualquer produto ou gerenciar qualquer trabalho. Ele produz um conjunto de funcionalidades potencialmente utilizável no final de cada iteração. E isso serve para qualquer produto.

A seguir são descritos atributos do Scrum (e em nenhum deles é citado TI ou software).

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Por |2019-06-09T20:12:51-03:0007/12/2018|1 Comentário

O que é Scrumban?

Conhecemos Scrum e Kanban como sabores dos métodos Ágeis. Scrum é mais adequado para projetos de produtos e de desenvolvimento. O Kanban é melhor para suporte à produção. Scrumban é uma metodologia de desenvolvimento Agile que é um híbrido de Scrum e Kanban. Scrumban está se tornando muito popular nas indústrias de serviços, onde temos projetos de desenvolvimento e manutenção.

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Por |2018-11-19T18:15:24-03:0019/11/2018|0 Comentários

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos

Dia Internacional do Gerenciamento de Projetos
A primeira quinta feira de novembro é o Dia Internacional de Gerenciamento de Projetos, um dia para celebrar e reconhecer as conquistas dos gerentes de projetos e suas equipes.

É uma comemoração móvel, na primeira quinta-feira de novembro de cada ano, lançada em 2004 e idealizada pelo escritor, gerente de projetos e palestrante americano Frank Saladis para homenagear os profissionais da área. A ideia é aumentar a conscientização sobre o valor de um gerente de projeto profissional para sua organização.

É com satisfação que a PM Tech atua na capacitação e formação de profissionais que desejam melhorar suas práticas em gerência de projetos e melhorar seu desempenho.

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Por |2018-12-20T23:58:10-03:0001/11/2018|0 Comentários

Gerenciamento de projetos é uma das habilidades para 2018

Um levantamento feito pela plataforma global de cursos on-line Udemy, com cerca de 24 milhões de usuários, apontou as habilidades tecnológicas que são tendência em 2018. A lista foi elaborada com base na procura que o site teve e as capacidades adquiridas por meio da plataforma.

A lista inclui kotlin, redes neurais, gerenciamento de projetos, Apache Kafka, GraphQL, Chef, certificações da Microsoft, inteligência artificial e Ethereum.

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Por |2018-12-19T14:42:48-03:0022/09/2018|0 Comentários