Aqui estão alguns cursos de mestrado e doutorado em gerenciamento ou gestão de projetos:
Mestrado em Gestão de Projetos
1. Mestrado em Gestão de Projetos
• Instituição: Universidade de São Paulo (USP) (https://www.usp.br/)
• País: Brasil
• Link: Mestrado em Engenharia de Produção – USP (https://www.pro.poli.usp.br/)
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Desde sua fundação em 2008, o Project Management Institute (PMI®) já teve mais de 1,5 milhão de participantes em seus programas de treinamento de gerenciamento de projetos no continente chinês, com cerca de 342.000 profissionais certificados PMP® em agosto de 2023, o segundo país com mais certificados, logo depois dos Estados Unidos (com cerca de 372.000 em agosto de 2023).
Segundo Craig Killough, vice-presidente de Organização de Mercados do PMI, a China deverá superar os Estados Unidos e se tornar o maior mercado global de gerenciamento de projetos. Em uma entrevista para o China Daily, Craig informou que há potencial para chegar a 1 milhão de PMPs, excedendo o número nos Estados Unidos.
Gerenciamento de Projetos é uma carreira em alta. A necessidade da realização de obras de infraestrutura, juntamente com o incremento na subcontratação de projetos elevou a demanda por gerentes de projetos.
Acompanhando o crescimento da demanda, a própria profissão de Gerente de Projetos está se consolidando. Juntamente com o incremento na complexidade dos projetos aumentou a exigência de competências multifuncionais e habilidades interpessoais e isso tem acrescentado dificuldades no processo de entrevistas para contratação ou seleção dos gerentes de projetos.
Já participei de muitas entrevistas, tanto no papel de entrevistado quanto de entrevistador, e pude ver muitos candidatos “atirando no próprio pé”, por não saberem lidar com certas questões importantes.
Você está pensando em mudar de setor ou fazer uma mudança em sua carreira? Talvez você tenha descoberto que tem talento para marketing ou que deseja aprimorar suas habilidades em gerenciamento de TI. De qualquer forma, é possível mudar de um setor para outro.
Felizmente, o conjunto de habilidades de gerenciamento de projetos pode ser aplicado a muitos outros setores. Ainda assim, pode ser um desafio mudar de setor, seja devido à experiência de que você precisa ou a um mercado de trabalho em constante mudança. Mas, não precisa ser. Para mudar com sucesso para outro setor, você precisa de uma estratégia sólida. As dicas abaixo podem ajudá-lo a montar um roteiro para encontrar um novo setor. (mais…)
Uma pergunta que tenho recebido muito recentemente é “Devo fazer o exame PMP® ou o exame PMI-ACP®?”
Há um padrão de fato, que é a certificação Project Management Professional (exame PMP), uma das principais certificações de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Não é que você não possa ser um gerente de projeto se não tiver essa credencial. Claro que você pode, e deve, tentar se tornar um gerente de projeto mesmo sem uma certificação. Agora, o que a certificação PMP demonstra é que você tem habilidades altamente desejáveis que a maioria dos empregadores está procurando (e pode ser uma justificativa para um solicitar aumento!).
Se você busca selecionar gerentes de projeto para implantação em projetos específicos em seu departamento, ou para a implantação de um projeto global em toda a empresa, um profissional qualificado pode ajudar a manter o projeto no prazo e dentro do orçamento. No entanto, alguns gerentes de projeto podem se tornar apenas outro gasto, consumindo os recursos financeiros e de pessoal de sua empresa. Portanto, é importante escolher alguém que possa oferecer os resultados desejados: uma implantação econômica e concluída em tempo hábil.
Neste artigo, abordaremos áreas na quais um gerente de projeto pode dar uma contribuição substancial para seu projeto. Definiremos também características que você deve ter em mente ao avaliar potenciais candidatos. O uso desta informação deve lhe ajudar a selecionar a pessoa correta.
Assim como há pessoas gerenciando apenas um projeto, há pessoas que estão gerenciando mais de 15 projetos ao mesmo tempo. Não há nenhum número ideal de quantos projetos um gerente pode gerenciar ao mesmo tempo, sem comprometer a integridade dos resultados práticos, sua reputação e a motivação dos recursos que trabalham no projeto. Também não há padrões sobre o assunto.
A situação ideal seria um gerente de projeto gerenciando apenas um projeto, sendo responsável pelo valor agregado, gestão dos fornecedores, análise de risco, revisões técnicas, etc. Porém, se um gerente de projeto está gerenciando projetos comerciais que são semelhantes em sua natureza, sem muitas exigências, pode lidar com vários projetos ao mesmo tempo.
Algumas das perguntas que recebo diariamente de profissionais da área de Tecnologia da Informação são: Devo me certificar? Como uma certificação pode me auxiliar? Uma certificação vai me ajudar a receber uma promoção? Vou obter um salário melhor?
Essas questões se tornam mais frequentes conforme o número de certificações disponíveis cresce.
Alguns profissionais já são peritos em sua área de atuação. A certificação pode aumentar seu valor no mercado de trabalho e sinalizar para seu empregador atual que aqui está alguém que merece atenção e um bom salário.
Qual a melhor certificação na área de TI para 2020? Qual a certificação mais bem paga? Para lhe auxiliar a responder a essas perguntas, aqui estão dois estudos que podem auxiliar.
Pesquisa salarial realizada pelo PMI revela que profissionais Brasileiros de gerenciamento de projetos com certificação PMP ganham 29% a mais
O Project Management Institute (PMI), a associação líder mundial para aqueles que consideram o gerenciamento de projetos, programas ou portfólio sua profissão, divulgou a 11ª edição da pesquisa salarial de profissionais de gerenciamento de projetos e seu poder de ganho, “Earning Power: Project Management Salary Survey”.
De acordo com a pesquisa, os profissionais brasileiros que possuem a certificação Project Management Professional (PMP) relataram médias salariais 29% mais altas do que aqueles que não possuíam a certificação PMP.