Resenha de livro: PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam

rita
PMP Exam Prep, Eighth Edition: Rita’s Course in a Book for Passing the PMP Exam 
(RMC Publications, Inc.; Oitava Edição,), de Rita Mulcahy (falecida em Maio de 2010) e complementado por outros autores, é um dos livros mais populares para estudar para o exame de certificação PMP®.

A primeira impressão que se tem é que não é um livro para se aprender gerenciamento de projetos, e sim um livro para passar no exame. Embora apresente o exame de certificação como mais difícil do que este realmente é, fornece dicas interessantes relacionadas aos conceitos nos quais o candidato deve se concentrar e sobre quais tipos de questões deve esperar.

Continue lendo »

Guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas

requirements_management_guide

PMI lançou um guia para gerenciamento de requisitos em projetos e programas.

Obtenha as ferramentas que sua equipe necessita para desenvolver e gerenciar requisitos com o Requirements Management: A Practice Guide.

Este guia fornece orientação clara sobre as tarefas e técnicas de desenvolvimento e gerenciamento de requisitos.

Continue lendo »

Pesquisa Salarial do PMI® – Nona Edição

pesquisa_salarial_pmi

Você deseja saber os salários de gerentes de projetos no mundo inteiro, inclusive no Brasil? O PMI lançou a nona edição de sua pesquisa salarial bienal: Earning Power: Project Management Salary Survey – Ninth Edition, um novo recurso para profissionais de projetos avaliarem seu potencial de ganhos

Continue lendo »

Depoimento de Erik – Aprovação na Prova PMP

keep-calm-cos-i-just-passed-pmp

Olá Pessoal,

Iniciei minha preparação junto com o curso da PM Tech, no final de Setembro 2015, e terminei na véspera da prova no início de Novembro.

Continue lendo »

Mudanças na manutenção das certificações do PMI (PDUs)

pmi-talent-triangle
O PMI® atualizou as exigências para manutenção de suas certificações, o que resultou em uma revisão da maneira que as Professional Development Units (PDUs) podem ser acumuladas, desde o dia 1º de dezembro de 2015.

O número total de PDUs necessárias para manter sua credencial PMI não mudou, porém, a proporção de PDUs necessária em diferentes categorias mudou com base no ‘Triângulo do Talento do PMI‘.

Continue lendo »

10 Tendências em Gerenciamento de Projetos

Futuro

É comum acompanharmos a publicação de previsões sobre as principais tendências em gerenciamento de projetos para o ano seguinte. Resolvi, então, fazer um pouco diferente: Listei 10 previsões que se concretizaram e influenciaram o gerenciamento de projetos no Brasil em 2015. Veja a seguir.

Continue lendo »

Certificações do PMI®

Apresentação contendo descrição detalhada das 8 certificações do PMI® – PMP®, CAPM®, PMI-ACP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, PgMP®, PfMP®.

PMP – Project Management Professional
CAPM – Certified Associate in Project Management
PMI-ACP – Agile Certified Professional
PMI-RMP – Risk Managemento Professional
PMI-SP – Schedule Professional
PMI-PBA – Professional Business Analyst
PgMP – Program Management Professional
PfMP – Portfolio Management Professional

Filipe – Aprovado PMP – Lições Aprendidas

recursos

Iniciei minha preparação em Março, com o curso da PM TECH.
Por motivos pessoais fiquei Abril e Maio sem estudar e retomei os estudos em Junho.

PREPARAÇÃO:

– Durante 2 meses reli os capítulos através do PMBOK, Meterial da PM TECH e o livro da Rita. Sempre fazendo os simulados da Rita ao final do capítulo.
– Durante outros 2 meses fiz a seguinte Rotina:
– Sábado pela manhã fazia os simulados completos do curso da PM TECH, com 200 questões.
– Durante a Semana relia as seções do PMBOK das questões que errei no simulado e fazia outros simulados na internet (O melhor que achei foi o pmtotal).
– Fiz este procedimento para os 7 simulados e ainda repeti o 1 e o 2. Começei tirando uma nota baixa e cheguei a mais de 80% nos 3 ultimos simulados.

Continue lendo »

Três erros que os Gerentes de Projetos cometem em entrevistas

entrevista

Gerenciamento de Projetos é uma carreira em alta. A necessidade da realização de obras de infraestrutura, juntamente com o incremento na subcontratação de projetos elevou a demanda por gerentes de projetos.

Acompanhando o crescimento da demanda, a própria profissão de Gerente de Projetos está se consolidando. Juntamente com o incremento na complexidade dos projetos aumentou a exigência de competências multifuncionais e habilidades interpessoais e isso tem acrescentado dificuldades no processo de entrevistas para contratação ou seleção dos gerentes de projetos.

Já participei de muitas entrevistas, tanto no papel de entrevistado quanto de entrevistador, e pude ver muitos candidatos “atirando no próprio pé”, por não saberem lidar com certas questões importantes.

Continue lendo »