The Project Management Rap!

Embora eu não seja um fã do genero, tenho de reconhecer que é interessante: “Make a plan before you start … always have a Gantt chart”. É… até dá para cantar…

Por |2016-05-02T14:18:08-03:0021/07/2015|0 Comentários

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Por |2018-01-30T14:43:13-02:0015/02/2015|0 Comentários

Gerenciamento de Projetos bom, barato e rápido: Dá para ser os três?

escolhadois

A famosa restrição tripla do gerenciamento de projetos diz que devemos oferecer um serviço bom,  barato e rápido, em conformidade com os requisitos, dentro do prazo e custo previstos. Só que esse pessoal está dizendo que o prazo pode não ser curto e esse custo não ser barato. Será que é possível conciliar bom, rápido e barato em projetos?
O que você acha? Aceitam-se opiniões.

Por |2016-07-04T16:32:23-03:0015/08/2014|2 Comentários

Gerenciamento de Projetos na Antiga Coréia

Em uma reunião da ISO na Suécia o representante coreano, Young Min Park, mostrou um vídeo que comparou os processos na ISO 21500 (Orientações sobre Gerenciamento de Projetos) e fez um mapeamento dos mesmos contra os registros históricos da construção da fortaleza de Hwaseong na Coréia, que foi construída a partir de 1794 a 1796 pelo rei Jeongjo da dinastia Joseon. A maioria dos processos descritos na ISO 21500 foram praticados no gerenciamento do projeto de construção e há provas documentais para apoiar isto.

Hwaseong

No entanto, como é típico de muitos registros históricos, o gerenciamento do tempo não foi documentado. Os custos, qualidade e outras características foram completamente registrados e a construção foi concluída mais cedo do que o esperado, porém não há nenhuma informação sobre como isso foi feito! Apesar disso, o breve vídeo é uma delícia e mostra que o que importa são as práticas, não como nós as chamamos. Desfrute do vídeo (em Inglês). Ele tem apenas quatro minutos de duração, mas é derivado de registros detalhados mantidos nos Arquivos Reais da Coréia.

Video: Historical project tells about project management

Por |2016-11-09T16:20:11-02:0015/10/2013|0 Comentários

A geladeira movida a timesheet

timesheetQuem trabalha em projetos sabe que uma das coisas mais chatas a se fazer é preencher o timesheet (quadro de horários, em geral uma planilha de controle informando as horas trabalhadas nas atividades do projeto). O timesheet deve ser preenchido regularmente, ao final de um dia ou semana de trabalho, e enviado para aprovação do gerente do projeto.

Em alguns casos, empresas utilizam softwares que permitem a inclusão dessas horas em formulários eletrônicos, porém o grande problema é estimular as pessoas a preencher corretamente esses dados.

(mais…)

Por |2013-08-15T14:27:57-03:0029/05/2013|1 Comentário
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