Gerenciamento de Projetos Online Ao Vivo
Capacitação em Gerenciamento de Projetos e Preparação para os Exames PMP e CAPM do PMI
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44 horas-aula + 64 horas de simulados.
Recertificação PMP – Como eu consigo as 60 PDUs?
Os profissionais certificados como PMP precisam comprovar ao PMI, regularmente, que continuam se desenvolvendo nas melhores práticas de gerenciamento de projetos.
Depois que você passa no exame de certificação PMP, vem um sentimento de alívio e satisfação. Porém, em certo momento você se dá conta que a certificação não é para sempre!
Os profissionais certificados PMP devem acumular um mínimo de 60 Unidades de Desenvolvimento Profissional, conhecidas como Professional Development Units (PDUs) a cada 3 anos, a partir da data da obtenção da certificação inicial. (mais…)
PMI implanta pagamentos em reais (R$)
Desde o dia 17 de agosto, todos os valores para filiação e certificação no PMI® estão em reais (R$).
Os preços não são convertidos diretamente a partir do dólar americano. Ao invés disso, os preços foram estabelecidos através de uma lista de preços fixos e alguns produtos têm um desconto exclusivo .
| • | Ao navegar pelo site, seu endereço IP irá direciona-lo automaticamente para a loja apropriada, a menos que você esteja logado, nesse caso você será direcionado para a loja apropriada com base no país no endereço principal em seu perfil myPMI. |
| • | Todas as instruções estarão em inglês, incluindo descrições do produto. |
| • | Qualquer documento em que o preço seja mostrado (por exemplo, e-mails de confirmação de pedidos e reembolso), o preço será mostrado em Reais. |
| • | Ao fazer a transação na Loja Brasil, você será obrigado a fornecer o seu número no Cadastro de Pessoas Físicas (CPF), o sistema não permitirá que você proceda sem o seu CPF. |
A seguir estão os preços de alguns produtos do PMI:
Como cadastrar PDUs para manter sua certificação
Os profissionais certificados PMP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP, PgMP e PfMP devem acumular um mínimo de 60 Professional Development Units (PDUs) durante cada ciclo de Continuidade da Certificação. Já os certificados PMI-RMP, PMI-SP e PMI-ACP devem acumular 30 PDUs e para CAPM são 15 PDUs. Este ciclo tem 3 anos de duração a partir da data da obtenção da certificação inicial. Esta comprovação é realizada através do registro de Unidades de Desenvolvimento Profissional, conhecidas como PDUs (Professional Development Units). Veja aqui informações completas sobre recertificação PMP e como obter PDUs.
Neste artigo apresentamos um roteiro detalhado sobre como para cadastrar suas PDUs junto ao PMI.
Como Manter as Aulas Online ao Vivo Seguras
Há algumas semanas – embora pareça uma vida inteira – se disseminou o uso das ferramentas de conferência virtual no espaço corporativo. Da noite para o dia tornaram-se fundamentais para realizar aulas, reuniões de negócios e discussões.
A de maior crescimento foi o Zoom, que ao longo de 2020, adicionou 2,2 milhões de novos usuários mensais. Na área de educação, o Zoom é utilizado por universidades de prestígio, como Harvard, Princeton e Yale nos EUA e a Fundação Getúlio Vargas no Brasil. Outras ferramentas de destaque são Webex, Teams, GoToMeeting e Google Meet.
Conheça as 10 medidas tomadas pela PM Tech para manter a segurança de nossos treinamentos. (mais…)
Qual são as principais certificações de TI?
Algumas das perguntas que recebo diariamente de profissionais da área de Tecnologia da Informação são: Devo me certificar? Como uma certificação pode me auxiliar? Uma certificação vai me ajudar a receber uma promoção? Vou obter um salário melhor?
Essas questões se tornam mais frequentes conforme o número de certificações disponíveis cresce.
Alguns profissionais já são peritos em sua área de atuação. A certificação pode aumentar seu valor no mercado de trabalho e sinalizar para seu empregador atual que aqui está alguém que merece atenção e um bom salário.
Qual a melhor certificação na área de TI para 2020? Qual a certificação mais bem paga? Para lhe auxiliar a responder a essas perguntas, aqui estão dois estudos que podem auxiliar.
Bibliografia extensiva em gerenciamento de projetos
Lista constantemente atualizada com cerca de 400 títulos em gerenciamento de projetos, separados por assunto, em Português e em Inglês. Desse modo, quem necessitar pode ter acesso a um conjunto muito abrangente de livros sobre gerenciamento de projetos, programas, portfólio e assuntos correlacionados.
Como a dinâmica dos lançamentos nessa área é muito grande, a ideia é que cada leitor possa contribuir com a bibliografia sugerindo novos títulos para inclusão, atualizando e corrigindo os títulos atuais. E que os autores de novos títulos postem comentários informando sobre o lançamento, de modo que a lista seja constantemente atualizada.
Erros comuns ao desenvolver uma EAP
Criar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP) envolve a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores. Ao realizar a decomposição hierárquica do escopo total de um projeto em componentes-pai e componentes-filhos (subcomponentes) até o nível de pacotes de trabalho (entregas no nível mais baixo da EAP) podemos cometer alguns enganos.
Neste artigo apresentamos alguns erros comuns e algumas dicas sobre como estruturar adequadamente uma EAP em sua forma gráfica.