Crescimento do Gerenciamento de Projetos na China

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Desde sua fundação em 2008, o Project Management Institute (PMI®) já teve mais de 1 milhão de participantes em seus programas de treinamento de gerenciamento de projetos no continente chinês, com cerca de 150.000 profissionais certificados PMP®.

Segundo Craig Killough, vice-presidente de Organização de Mercados do PMI, a China deverá superar os Estados Unidos e se tornar o maior mercado global de gerenciamento de projetos. Em uma entrevista para o China Daily, Craig informou que provavelmente a China terá 200.000 PMPs até 2020 e há potencial para chegar a 1 milhão de PMPs após 2020, excedendo o número nos Estados Unidos.

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Projeto de Capacitação em Oncologia em Moçambique

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Moçambique tem apenas sete oncologistas para atender 25 milhões de habitantes, e não conta com recursos essenciais ao tratamento do câncer, como a radioterapia.

Um grupo de instituições brasileiras, que inclui o Hospital Albert Einstein, desenvolveu um Projeto de Capacitação em Oncologia voltado para os médicos do Hospital Central de Maputo, capital do país africano.

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Recursos para o gerente de projetos

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Gerentes de Projeto

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Tópicos especiais

Gestão do Conhecimento aplicada à Gerencia de Projetos

GCGP

Palestra sobre Gestão do Conhecimento aplicada à Gerência de Projetos, com Beatriz Benezra, Luiz Adriano A. Ferreira e Mauro Sotille, promovida pelo Grupo de Usuários Gestão do Conhecimento e do Grupo de Usuários de Gerenciamento de Projetos da SUCESU-RS .

Os slides da palestra podem ser baixados aqui.

Gerenciamento de Projetos na Antiga Coréia

Em uma reunião da ISO na Suécia o representante coreano, Young Min Park, mostrou um vídeo que comparou os processos na ISO 21500 (Orientações sobre Gerenciamento de Projetos) e fez um mapeamento dos mesmos contra os registros históricos da construção da fortaleza de Hwaseong na Coréia, que foi construída a partir de 1794 a 1796 pelo rei Jeongjo da dinastia Joseon. A maioria dos processos descritos na ISO 21500 foram praticados no gerenciamento do projeto de construção e há provas documentais para apoiar isto.

Hwaseong

No entanto, como é típico de muitos registros históricos, o gerenciamento do tempo não foi documentado. Os custos, qualidade e outras características foram completamente registrados e a construção foi concluída mais cedo do que o esperado, porém não há nenhuma informação sobre como isso foi feito! Apesar disso, o breve vídeo é uma delícia e mostra que o que importa são as práticas, não como nós as chamamos. Desfrute do vídeo (em Inglês). Ele tem apenas quatro minutos de duração, mas é derivado de registros detalhados mantidos nos Arquivos Reais da Coréia.

Video: Historical project tells about project management

Contato com o Mauro Sotille

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Mauro Sotille, PMP, PMI-RMP
Diretor da PM Tech Capacitação em Projetos